2010 COM ESPERANÇAS DE UM BRASIL MELHOR

A passagem de Natal é cheia de significados. É tempo de repensar valores, de analisarmos nossas atitudes, de semearmos harmonia e termos esperanças de uma vida melhor.

No Brasil, a miséria e o baixo nível intelectual da nossa população, favorece o oportunismo de políticos corruptos.

Não exercemos nossa cidadania e portanto pagamos altos salários e muitos benefícios a políticos que nada fazem nos cargos para qual foram eleitos. Ao contrário, eles se juntam para roubar ainda mais e se defenderem das improváveis punições.

E nós continuamos a pagar a conta.

Essa imagem (acima), traduz com exatidão o espírito de Natal brasileiro.
Até o Papai Noel, tem que se virar com um burrinho de carga, para fazer a entrega dos presentes.
Assim vive o brasileiro, dando um jeitinho pra tocar a vida adiante com o mínimo do mínimo, enquanto nossos políticos famintos devoram nossos recursos e ostentam suas fortunas.

Apesar dos protestos...
BOAS FESTAS e VIVA 2010

By Mari

Entreolhares
Ana Carolina
Composição: Ana Carolina/Antonio Villeroy/John Legend

Se ficar assim me olhando
Me querendo, procurando
Não sei não eu vou me apaixonar
Eu não tava nem pensando
Mas você foi me pegando
E agora não importa onde vá
Me ganhou vai ter que me levar
Você me vê assim do jeito que eu sou
É e faz de mim, tudo que bem quer
Eu que sei tão pouco de você
E você que teme em me querer
Se ficar assim me olhando
Me querendo, procurando
Não sei não eu vou me apaixonar
Eu não tava nem pensando
Mas você foi pegando
E agora não importa onde vá
Me ganhou, vai ter que me levar
Com você é bom qualquer lugar
LEGEND
The way you're looking at me
You go with me, you want me
Can't help myself I gotta be in love
I wasn't even thinking
And now you got me sinking
I need you baby, I can't get enough
You got me
That's where I'll always be
I know you see me just the way I am
But just think of me
What you want me to be
I know you found the moment that we met
It's giving me a love I won't forget
Se ficar assim me olhando
Me querendo, procurando
Não sei não eu vou me apaixonar
Eu não tava nem pensando
Mas você foi pegando
LEGEND
I need you baby I can't get enough
You got me, that's where I'll always be
I'll go there, go anywhere with you
Se ficar assim me olhando
Me querendo, procurando
Não sei não eu vou me apaixonar
LEGEND
I wasn't even thinking
And now you got me sinking
I need you baby, I can't get enough
Me ganhou vai ter que me levar

http://www.youtube.com/watch?v=YWJ7ne6zIHo&feature=player_embedded

QUANDO A SIMPLICIDADE OU A TIMIDEZ PODE ESCONDER SEU POTENCIAL

Quantas pessoas vc conhece, que sabem fazer um excelente marketing pessoal ?
Estas pessoas em geral, impressionam logo de cara e têm um grande poder de persuasão.
Porém, depois de mais alguns contatos, voce percebe que essa pessoa não era tudo isso que voce imaginava.
Por outro lado, voce também já deve ter conhecido alguém bem simples que demonstra certa timidez em se revelar. E é com o passar do tempo, que voce se surpreende com o talento e a capacidade daquele indivíduo.
Essa abordagem, é para falar de uma nova descoberta em minha vida.
Conheço pessoas competentes, com muito carisma, mas muito dependentes da própria imagem . Segundo estudos, em geral os grandes gênios da história também eram dotados de grandes egos.
Entretando, tenho observado pessoas muito bem sucedidas em suas áreas, que não fazem nenhuma questão de se destacar ou ficar em evidência no meio social. Pessoas que não têm o ego exacerbado e que não gostam de muita exposição, ou porque talvez não acreditem nas benesses do glamour social.
Aliás, apesar de ter estudado e trabalhado com os conceitos do marketing ao longo desses anos, também me vejo neste perfil.
Porém o excesso de humildade, e a dificuldade em se posicionar diante do grupo, pode criar problemas. Principalmente profissionais.
Hoje percebo que muitos obstáculos enfrentados por excelentes profissionais, são oriundos da timidez e da dificuldade em expor sua capacidade e talento.
Infelizmente, "as pérolas precisam se mostrar".
É fato, que as pessoas que se relacionam com mais facilidade, que são mais extrovertidas e até um pouco convencidas, têm mais chances de boas oportunidades.
Pense nisso, quando for fazer uma entrevista de trabalho ou fechar um negócio

By Mari

COISAS QUE DÃO AZAR

Sou uma pessoa incrédula.

Não acredito em nada do que não possa ver, tocar ou ouvir.

Pelo menos até esta data, pois passei por algumas experiências verídicas e bastante reais, que me fizeram duvidar das minhas convicções.

Não tenho religião, mas acredito em uma força maior que rege este maravilhoso Universo, pois toda esta harmonia deve se originar de algo bem especial, só não temos capacidade de identificá-lo.

Respeito a Fé das pessoas e acho que o bem ou o mal que fazemos, de alguma forma retorna para nós mesmos.

Sei que existe sorte, e que também existe o azar para algumas pessoas. Mas jamais imaginei que um objeto inanimado, sem energia vital pudesse interferir no destino de uma pessoa. Mas foi o que aconteceu.

No início eu achei que eram concidências, mas as coisas foram acontecendo com data e horários marcados. Foi então que eu percebí, que existem coisas para as quais não encontramos explicações lógicas e plausíveis.

Para quem quiser entender melhor, vou relatar aqui todos os fatos.

Dirijo a 20 anos e já tive 04 carros. Fquei com eles muitos anos, pois compro carro zero e cuido bem deles. Motoristas cuidadosas como somos, durante todos estes anos, eu e minha irmã que também dirigiu meus carros, tivemos apenas 02 multas de estacionamento e NUNCA nos envolvemos em uma colisão.

É o tal negócio, quando você dirige devagar e com atenção, você consegue desviar dos barbeiros ou deixar os apressadinhos ultrapassarem. Enfim, dá pra evitar as colisões.

Mas com este último veículo, que tirei zero da concessinária em março de 2008, a história foi bem diferente.

Era como se ele, atraísse coisas ruins.

Logo nos primeiros meses, eu perdi o emprego (sem nenhum motivo) e um ônibus bateu na traseira do carro parado com meus sobrinhos dentro. Feliz por ninguém ter se machucado, só depois eu descobri o tamanho do estrago. Quase dá PT (perda total).

Levou 03 meses para a empresa de ônibus arrumar o veículo. E com 20 dias circulando nas ruas novamente, ele sofreu outra colisão por causa de um motorista louco que avançou o sinal vermelho, batendo de frente. O motorista louco, tinha várias multas de sinal vermelho e ainda estava com toda a família dentro do carro. E eu me perguntava, por que tinha que ser eu que estava passando por aquele cruzamento, exatamente naquele segundo, no alvo daquele louco ???

Não era eu. Era o carro.

Por um milagre não houve vítimas, mas o carro do cara que não tinha seguro, deu PT (perda total) e o meu ficou vazando na oficina. A batida danificou a caixa da bateria, o motor e até entortou a tal da longarina. Mas mesmo assim, consertaram.

Vivia um péssimo momento de minha vida, pois continuava sem emprego e com as contas pra pagar, mas ainda assim consegui grana para tirar ele da oficina. Afinal, estava pagando as parcelas do financiamento.

Tentei vender o dito cujo com apenas 15mil km rodados, mas ninguém queria comprar. Ofereci de graça, sendo que o comprador assumiria apenas as parcelas restantes! Mas nem assim consegui vender.

Mudei de cidade, mas as coisas continuavam ruim.

Não conseguia emprego e já não dava para pagar as parcelas do seguro, então deixei o carro criando pó na garagem do prédio. Pois eu tinha medo de sair com ele e ser surpreendida com uma nova pancada, vindo sei lá de onde.

Com mais de um ano enviando milhares de currículos e alertando os amigos da minha procura por um emprego, não conseguia nada. Então, tive que devolver o carro a financeira.

Aí , começa a minha experiência real.

No dia em que estava devolvendo o veículo no escritório de cobrança em São Paulo , exatamente quando estava assinando os documentos de devolução amigável... recebí a primeira ligação para uma entrevista de emprego. Depois de mais algumas horas (ainda estava em São Paulo, esperando uma carona pra voltar) e recebí outra ligação de mais uma empresa, querendo marcar uma entrevista. No dia seguinte, um e-mail me avisa que meu currículo foi selecionado para participar de uma dinâmica. E o melhor!!! As oportunidades são com salários razoáveis!!! Agora estou naquela fase de escolher, qual a vaga que mais me interessa.

É plausível, isto? Como explicar???

Foram mais de 14 longos meses esperando por uma ligação, e assim que eu me livro do "dito cujo" surgem logo 03 propostas. E o pior!!, É que as coisas começaram a acontecer no exato momento da nossa separação (minha e do carro acima).

Bem, agora tô a pé e amarguei um grande prejuízo. Mas em compensação vou estar empregada e logo poderei comprar outro carro.

Não sou supersticiosa, mas vou ficar alerta quando me apropriar de algo tão azarado assim e me livrar o mais rápido possível.

A lição que fica é: Não se apegue as coisas materiais! Não se identificou com o que adquiriu ? Passa pra frente! Mesmo que leve algum prejuízo, pois se você insistir? O prejuízo pode ser ainda maior!!!

By Mari

VIVER A VIDA

A Vida é feita de detalhes...

é um curto espaço de tempo a nós concedido,

nesta eternidade do universo.

Cada minuto é precioso. As vezes desperdiçado na rotina do dia-a-dia, nos dias de depressão, nas mágoas desnecessárias, nos desejos não realizados...

mas só percebemos, quando descobrimos que amanhã poderemos não ver mais o azul do céu, nem sentir a brisa do mar, nem o doce da manga, nem respirar teu cheiro...

Só nos resta uma certeza .

A morte é definitiva e cruel.

É preciso saber viver.

By Mari

VAMOS PLANTAR UMA ÁRVORE

Foto: Eu na Amazônia ao lado de uma grande árvore, que sobrevive as cheias e ao período de seca de forma exemplar.

DIA 21 DE SETEMBRO É DIA DA ÁRVORE

Desde criança, sempre senti as árvores como seres vivos admiráveis

Seres independentes (alimentam-se e sobrevivem sem precisar de nenhuma ajuda nossa, apenas da mãe natureza)

Seres benéficos e harmoniosos (só oferece benefícios aos outros seres e mantém a harmonia no seu habitat)

Seres grandiosos e longevos (nascem pequeninas e se tornam gigantes, vivendo por centenas de anos)

Gostei deste passo-a-passo direcionado as crianças e copiei no meu blog:

1º passo

Escolha da muda

Antes de plantar sua muda, é importante saber qual o melhor local para ela, já que algumas espécies precisam de sol outras de sombra, algumas de umidade e outras de um solo árido. Escolha uma mudinha e veja qual seu habitat favorito.

2º passo

Local

Para começar, precisamos escolher um lugar seguro para sua árvore crescer muito bem, com espaço para sua copa, longe de casas e fiação elétrica. Jardins, parques e praças são lugares perfeitos. Nesses lugares, o solo é mais rico em nutrientes.

3º passo

Fazendo o buraco

Vamos fazer um buraco de mais ou menos meio metro de profundidade. Se formos plantar mais de uma árvore, temos que dar uma distância de no mínimo três metros entre elas, certo? Assim sua copa terá bastante espaço para crescer

4º passo

Plantio

Toda muda vem dentro de um saco plástico, vamos retirá-lo com cuidado para não desmanchar o torrão. Colocamos a muda no buraco e vamos cobrir de terra até a superfície. A muda precisa estar no nível do chão e bem retinha. Não podemos cobrir seu caule, tudo bem?

5º passo

Vala para água

Em volta da muda, vamos fazer uma vala em círculo. Esta vala vai ajudar a muda a captar água da chuva. Vamos agora regar bastante, mas não encharcá-la!

6º passo

Cuidados

Se sua muda estiver um pouco tombada, vale colocar uma estaca de madeira ao seu lado e amarrá-la com linha ou barbante, assim ela tem um apoio para crescer bem. Quando o tempo estiver seco, vamos regá-la a cada quatro dias, certo?

7º passo

Prontinho!

Nossa muda está pronta para crescer e se tornar uma linda árvore. Nossa amiga para o pic do pega-a-pega, para o esconderijo do esconde-esconde ou para um cochilo no meio da tarde. Boa plantação, pessoal!

Atividade desenvolvida e cedida pela Casinha na Árvore

A VIDA NÃO É JUSTA !!! Aprenda a ser feliz assim mesmo

Refexão

Depois de muito pensar e raciocinar nos últimos seis meses, cheguei a uma SURPREENDENTE CONCLUSÃO - A VIDA NÃO É JUSTA E NUNCA VAI SER !!!

Se voce é uma daquelas pessoas que reclamam dos infortúnios da vida, saiba que está perdendo seu tempo, e não é se fazendo de vítima que as coisas vão melhorar.
Em situações difíceis as pessoas lêm livros e arrumam mais tempo para prestar atenção nos detalhes, que comumente passam despercebidos na correria do dia-a-dia. Foi o que aconteceu comigo nesses infindáveis meses.
Sempre fui uma pessoa muito ativa e de pensamentos acelerados. Não consigo me imaginar pensando a esmo. É como se cada pensamento meu, tivesse que resultar em algo útil e proveitoso.
Sobra tempo e tenho lido vários livros, principalmente livros de auto-ajuda e biografias, porém com um olhar analítico e desconfiado. _ Essa desconfiança é nata em minha personalidade, no fundo é um grande medo de parecer ingênua demais_ .
Mas resumindo... tenho tido muito tempo para pensar, analisar e raciocinar e cheguei a algumas conclusões, que para mim são descobertas sobre alguns dilemas Humanos...

POR QUE ALGUMAS PESSOAS TÊM MAIS SORTE QUE AS OUTRAS?? O esforço ajuda, mas é inegável que algumas pessoas são sortudas.

POR QUE NÓS LUTAMOS COM TANTA DIFICULDADE PARA CONQUISTAR AS COISAS AO LONGO DA VIDA, E ALGUMAS PESSOAS QUE CONHECEMOS RECEBEM AS COISAS TÃO FACILMENTE, MUITAS VEZES AINDA JOVENS E APARENTEMENTE SEM FAZER NENHUM SACRIFÍCIO?
Qual será o segredo dessas forças do Universo que conspiram no destino de cada um de nós??

NOS ESFORÇAMOS PARA SERMOS HONESTOS E JUSTOS, PORÉM VEMOS PESSOAS SEM ESCRÚPULOS E PRINCIPALMENTE POLÍTICOS, EM SITUAÇÃO BEM MAIS PRIVILEGIADA QUE A NOSSSA. COMO EXPLICAR A FRASE DE QUE, "É DANDO QUE SE RECEBE"?
Ser certinho neste País, torna nossa vida ainda mais difícil. Como explicar isso aos nossos jovens???

POR QUE ALGUMAS PESSOAS VÃO PASSAR O RESTO DE SUAS VIDAS FAZENDO DIETA E EXERCÍCIOS PARA ESTAREM BEM, E OUTRAS VÃO SER ETERNAMENTE MAGRINHAS E ESBELTAS????
Obesidade é herança genética, é problemas com a tiróide, e gostar muito de comer... enfim quanto mais gordinho, maiores serão os sacrifícios.

POR QUE NASCEMOS CRIANÇAS FELIZES, BELAS E DESPREOCUPADAS E ENVELHECEMOS E MORREMOS A CADA DIA? VOCÊ JÁ VIU ALGUÉM MORRER FELIZ?
Até o milagre da vida, parece ser injusto e cruel, nos condenando a uma morte certa.
Ao observar uma simples flor, que desabrocha colorida e viçosa e depois de alguns dias, murcha e apodrece! É onde voce pode encontrar a resposta.

A VIDA NÃO É JUSTA!!! E NUNCA SERÁ!!! ... ENTÃO APRENDA A SER FELIZ SEM SE LAMENTAR, NEM PERDER TEMPO!!!
Eu nunca vi ninguém morrer feliz e acho que o sofrimento existe para nos desafiar! Então Lute Sempre!!! e sinta bastante prazer com suas vitórias.

1 - PENSE POSITIVO E AGRADEÇA POR TUDO QUE VOCÊ TEM, POIS DEVEM TER PESSOAS EM SITUAÇÕES BEM PIORES QUE VOCE E SUA FAMÍLIA.
Como dizem alguns autores de livros de auto-ajuda, "PENSAR POSITIVO ATRAI COISAS BOAS ", então não custa tentar.

2 - OLHE-SE NO ESPELHO E VEJA O QUE VOCE PODE FAZER POR VOCE. COMO MELHORAR SUA APARÊNCIA E SEUS RELACIONAMENTOS!
Afinal, vivemos em sociedade e a aceitação das pessoas na família, no trabalho e nos círculos de amizade, conta muito e nos faz feliz. Provavelmente voce terá mais chances de ser convidado para uma festa. Afinal, as pessoas gostam de companhias com alto-astral e bem humoradas.

3 - CAIA NA REAL, O TEMPO ESTÁ PASSANDO!!! E MESMO QUE VOCE ACHE QUE SEM EMPREGO E SEM DINHEIRO NÃO DÁ PRA SE FAZER NADA???
Ponha a cara na rua, pois em casa ou em frente a televisão voce não consegue nada MESMO!!! Não deixe de ver o dia nascer e o sol se pôr, pois a sua SURPRESA pode estar lá fora amanhã... ou depois de amanhã.

Não perca a esperança e nem deixe de aproveitar o seu dia, pois a vida é só esta que você está vivendo agora!!!

E só voce, pode fazer ela, VALER A PENA!!!

Texto By Mari

FILME VENCEDOR DO PRÊMIO "PROFISSIONAIS DO ANO 2009" DA REDE GLOBO

Com este Filme, aprovado em minha gestão para a Campanha de Férias do Shopping Jaraguá Araraquara, a excelente dupla de criação da Agência Santo de Casa _ Fernando Mori e Mario Nigro foram os Vencedores do " Prêmio Profissionais do ano 2009 da Rede Globo, região Sudeste Interior (São Paulo e Rio de Janeiro) - Categoria Mercado. Como cliente eu diria, que esta Santo de Casa realmente faz milagre!!! Pois dispondo de uma pequena verba, e sem poder filmar a pista de patinação no período de produção da Campanha, eles foram bastante criativos passando uma mensagem alegre e objetiva em apenas 15", utilizando-se de poucos recursos e de muita criatividade.

PARABÉNS!!! VOCÊS MERECEM GANHAR DESTE MONTE DE AGÊNCIAS!!!

http://www.santodecasappg.blogspot.com/

By Mari

RESPONSABILIDADE SOCIAL

Relembrando temas postados em 2004, quando participei de um Seminário no Instituto Ethos

COMO INICIAR UM PROGRAMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EM SUA EMPRESA

A prática da responsabilidade social é caracterizada pela permanente preocupação com a qualidade ética das relações da empresa com seus diversos públicos - colaboradores, clientes, fornecedores, meio ambiente, comunidades onde estão inseridas e o poder público. Desenvolver suas atividades de maneira ética, transparente e responsável socialmente.
http://www.ethos.org.br/


RESPONSABILIDADE SOCIAL
Observar a lei em todos seus aspectos já é uma base de responsabilidade social.
Entretanto, este manual oferece uma extensa linha de programas, políticas e idéias que discorrem sobre o processo de formação de uma empresa estruturada e respeitada por seus valores sociais, além de demonstrar ações que têm por objetivo criar e proporcionar um ambiente de trabalho produtivo e participativo.
As Empresas que incorporam a Responsabilidade Social na gestão de seus negócios, identificam formas inovadoras e eficazes de atuar em parceria com os públicos afetados por suas atividades. Abaixo identificamos as principais áreas de atuações:
COMUNIDADE
Educação _ Ofereça apoio às escolas locais. Tente encontrar meios pelos quais sua empresa poderá dar suporte e melhorar a educação oferecida pelas escolas públicas locais. Encoraje os funcionários a se tornarem mentores ou voluntários e a participarem de eventos organizados pelas escolas, ou até mesmo a darem palestras a alunos e professores sobre habilidades profissionais necessárias para atuar em suas áreas de trabalho. Faça doações de equipamento usado ou excedente Escolas podem se utilizar de uma variedade imensa de produtos e materiais. Até mesmo restos de matéria-prima ou produtos ultrapassados podem ser utilizados para projetos escolares.
Faça parceria com uma única escola pública ou comunitária e supra-a com uma variedade de serviços. Faça a doação de tempo de trabalho de seus funcionários para ajudar em consertos ou faxinas. Visite a escola para dar pequenas palestras sobre diferentes assuntos, como por exemplo, aconselhamento sobre carreiras, ou aconselhamento sobre as matérias que estão sendo estudadas. Ajude na gestão da escola. Promova programas de melhoria da qualidade de ensino, como preparação de material didático ou treinamento de professores. Convide alunos da escola para visitarem sua empresa Autorize a visita de um grupo de alunos da escola à sua empresa. O simples funcionamento de um escritório poderá abrir os olhos de um grupo de jovens alunos para futuras oportunidades. Deixe que funcionários descrevam suas tarefas e esclareçam dúvidas. Se possível, permita que os alunos operem equipamentos. Organize um intervalo para lanche do qual funcionários e alunos possam participar. Proporcione mentores Encoraje funcionários a servirem de mentores para alunos da escola, na área pessoal ou acadêmica. Crie um intercâmbio com a escola, muitas escolas procuram por empresas locais que possam oferecer estágio, remunerado ou não, para os seus alunos. Entretanto, não encare este tipo de programa como uma fonte de mão de obra barata. Tente criar uma verdadeira oportunidade de aprendizado para o estagiário, bem como para sua própria empresa.
Global
Faça do "envolvimento com a comunidade" uma prioridade em sua administração Use todas as oportunidades para comunicar aos funcionários que o suporte à comunidade e o envolvimento com a mesma é importante para a empresa. Sempre que possível, recompense aqueles que assim o fazem e incentive gerentes e supervisores a encorajar os funcionários na participação de projetos comunitários que não interfiram na execução de suas tarefas. Considere a possibilidade de incluir na avaliação de desempenho de gerentes e supervisores a capacidade que possuem de encorajar seus subordinados a se envolverem com a comunidade. Invista na comunidade.Considere a possibilidade de utilização de serviços providos por organizações comunitárias. Desta forma, a empresa poderá ajudar na revitalização de uma comunidade carente. Considere, também, a destinação de recursos do imposto de renda para fundos municipais da criança e do adolescente, ou outros similares. Considere o recrutamento em comunidades carentes. Há também várias organizações sem fins lucrativos que poderão identificar nestas comunidades indivíduos que estejam treinados e capacitados a exercer as funções pretendidas. Identifique e instale-se em comunidades carentes. Procure locais comunitários que possuam boas instalações para o estabelecimento de escritórios, produção e venda, com acesso fácil para as demais áreas da cidade. Verifique se há incentivos para a instalação de empresas nessas áreas e onde estão localizadas.
Trabalho Voluntário
Disponibilize informações Considere a criação de uma lista de oportunidades de trabalhos voluntários. Liste várias organizações que procuram por voluntários, especificando qual o tipo de trabalho a ser realizado e o tipo de habilidade necessária. Solicite aos funcionários sugestões sobre outras organizações e encoraje o envolvimento com o trabalho das mesmas. Contate o centro de voluntários local para maiores informações sobre organizações sem fins lucrativos que necessitam de trabalho voluntário. Disponibilize tempo para voluntários. Considere uma política de autorizar a dispensa de funcionários para a realização de trabalho voluntário em comunidades carentes, ou para organizações beneficentes. Algumas empresas autorizam a dispensa remunerada, enquanto outras realizam a dispensa sem pagamento, mas sem ônus para o período de férias. A dispensa autorizada pelas empresas geralmente vai de uma hora por mês até uma semana por ano. Ofereça apoio financeiro para estimular o trabalho voluntário Considere a possibilidade de fazer contribuições para organizações nas quais os funcionários fazem parte da diretoria, ou para as quais os mesmos façam trabalho voluntário. Algumas empresas costumam fazer contribuições em nome da própria empresa, outras, em nome dos funcionários. Nos dois casos, elas não só estimulam o funcionário a continuar seu trabalho voluntário, como também melhoram a imagem de sua empresa, por abraçar causas nobres Recompense os funcionários pelo trabalho voluntário. Uma idéia seria organizar uma festa especial para os voluntários (e convidar seus parceiros de trabalho). Organize um sorteio, autorize dias extras para o período de férias ou providencie quaisquer outros incentivos para encorajar o trabalho voluntário. Não se esqueça de que recompensas simples podem também ter um valor significativo para o funcionário. Um certificado ou carta de reconhecimento assinada por um dos diretores da empresa é uma opção. Adote um projeto específico.Considere a possibilidade de envolver a empresa em um projeto ou causa que envolva vários voluntários, talvez um cujo objetivo se aproxime da declaração de missão de sua empresa. Por exemplo, um restaurante ou uma empresa do ramo de alimentos poderá se engajar em campanhas para o extermínio da fome ou para o encorajamento de práticas agrárias sustentáveis, ou ainda organizar uma horta comunitária ou a distribuição de sopa para pessoas carentes. Entretanto, não proíba o engajamento de funcionários em outros trabalhos voluntários diferentes daquele especificado pela empresa. Autorize o "empréstimo" de gerentes e executivos Permita que gerentes e/ou executivos da empresa usem suas habilidades profissionais na execução de trabalho voluntário para grupos comunitários sem fins lucrativos, durante o horário de trabalho. Algumas empresas "emprestam" seus gerentes por alguns dias, por uma semana, ou até por um ou mais meses. Normalmente, estes profissionais ajudam no desenvolvimento de projetos específicos, tais como: campanhas para arrecadação de fundos, treinamento de pessoal voluntário, montagem de sistemas de informática, serviços de consultoria, ou outros nos quais suas habilidades profissionais possam ser utilizadas. Mobilize fornecedores e clientes. Você pode unir os esforços de sua empresa em empreender projetos de trabalho voluntário aos de seus fornecedores e clientes. Encoraje-os a participar de tais projetos e considere a possibilidade de lhes oferecer incentivos como, por exemplo, aos fornecedores que fizerem doações de produtos e outros recursos será ampliado o prazo de contratação de seus serviços. Faça parceria com outras empresas. Considere a possibilidade de fazer parcerias com outras empresas da comunidade, sejam elas de grande ou pequeno porte, de forma a desenvolver projetos que sua empresa não poderia empreender individualmente. Por exemplo, a organização de um programa de reciclagem com a comunidade local, ou a limpeza e/ou reforma de uma escola ou abrigo. A aliança pode ser formada na base de implementação de um só projeto, ou de uma série deles.
Filantropia
Faça doações de seus produtos ou serviços. Se possível, faça contribuições de seus produtos ou serviços diretamente para organizações da comunidade que possam fazer uso deles. Com um pouco de criatividade, você acabará achando outras formas de fazer doações. Por exemplo, se o quadro de funcionários de sua empresa inclui profissionais capazes de efetuar consertos ou fazer montagens, considere a possibilidade de "emprestá-los" para uma organização sem fins lucrativos para que efetuem serviços de reparo. Comprometa-se a fazer contribuições. Considere a possibilidade de designar uma porcentagem fixa das vendas ou dos lucros da empresa como forma de contribuição para organizações comunitárias. Encoraje a contribuição por parte dos funcionários Considere a possibilidade de sua empresa contribuir nas mesmas bases em que contribui cada um dos funcionários, ou uma contribuição da empresa ainda maior, baseada naquela efetuada por eles. Algumas empresas cobrem a contribuição efetuada pelo funcionário na base de um por um, outras de dois por um e outras cobrem somente parte da contribuição, ou se utilizam de outra base qualquer. Para facilitar as contribuições, considere a possibilidade de deduzi-las automaticamente na folha de pagamento dos funcionários. Apoie eventos locais.Considere a possibilidade de comprar um bloco de ingressos para eventos comunitários de cunho cultural ou esportivo, de forma a vendê-los com desconto para funcionários e clientes de sua empresa, ou para doação a usuários de serviços de organizações sem fins lucrativos, os quais não teriam recursos financeiros para a aquisição dos mesmos. Encoraje outros tipos de doações Encoraje funcionários a doarem comida, roupas usadas, móveis e outros itens. Da mesma forma, organize para que sua empresa faça doações de máquinas usadas, mobílias e outros materiais e equipamentos para escolas e organizações sem fins lucrativos da localidade.
Outros Projetos Comunitários
Apoie o comércio local. Considere a possibilidade de conseguir descontos juntos aos comerciantes locais para os funcionários de sua empresa. Dependendo da natureza de seu negócio, você poderá conseguir tais descontos em bases de troca, ou talvez você opte por subsidiar as compras dos funcionários. Oriente o consumo no comércio local, dando preferência às minorias Não só encoraje a prática deste item pelos funcionários, mas também considere a possibilidade de sua empresa direcionar suas aquisições para este tipo de comércio. Empreste suas instalações. Considere a possibilidade de ceder espaço interno de sua empresa para encontros de organizações e grupos sem fins lucrativos, de maneira tal que a segurança e as operações da empresa não fiquem comprometidas. Ceda espaço para alfabetização, aulas particulares, encontros, ou outros programas. Procure por oportunidades de fazer o uso do espaço e instalações de sua empresa em benefício de programas comunitários. Informe-se sobre os riscos que tal empréstimo pode acarretar: consulte sempre sua companhia de seguros sobre essa questão.

DIREITOS HUMANOS
Considere os direitos humanos. Na escolha de seus fornecedores de produtos e/ou serviços, procure trabalhar com parceiros que compartilham com sua empresa a preocupação de dar um tratamento justo aos trabalhadores. Até mesmo empresas que contratam mão de obra em outras localidades para a produção de seus produtos (geralmente em países em desenvolvimento) devem considerar o contexto econômico, cultural e social do trabalhador. Mesmo sem ter garantias de que sua empresa será bem sucedida neste sentido, existem várias formas de promover o tratamento justo e correto de seus trabalhadores. Saiba onde os produtos de sua empresa são manufaturados O primeiro passo está na identificação da rede de suprimento. Verifique quais são seus fornecedores; quais as fábricas utilizadas para a manufatura dos produtos; onde estão localizadas e suas capacidades de produção. Esta identificação poderá determinar quais os itens de particular importância a serem considerados e que tipo de influência você poderá ter. Identifique itens relevantes sobre os direitos humanos A Declaração Universal dos Direitos Humanos estabelece os direitos de todas as pessoas, independente de sexo, raça, idade, nacionalidade, religião ou nível econômico. Muitos destes direitos se relacionam à ação por parte de governos, mas muitos deles podem ser relevantes para a área empresarial. Como por exemplo os relativos a: trabalho infantil, trabalho forçado, liberdade de associação, preconceitos discriminatórios, saúde e segurança. Adote um código de conduta. Muitas empresas criaram seus próprios códigos de conduta, os quais podem ser utilizados como modelo. A maioria destes códigos incorpora as leis trabalhistas locais e padrões internacionais aceitáveis de conduta. Deixe claro aos seus fornecedores quais são suas expectativas com relação às práticas trabalhistas por eles adotadas. Um código de conduta pode ser um guia para o pessoal de sua empresa aferir até que ponto os itens ali relacionados estão sendo cumpridos de forma justa. Comunique suas expectativas aos fornecedores. Sua empresa tem maiores possibilidades de alcançar os objetivos propostos se estes forem comunicados claramente aos fornecedores. A comunicação poderá ser feita através de correspondência, ou através de visitas por parte de representantes da empresa. Talvez seja útil comunicar aos fornecedores quais os padrões adotados pela sua empresa, antes de começar novas parcerias. Solicite aos fornecedores um comprometimento formal. Ao solicitar de seus fornecedores a assinatura de um contrato, que inclua uma declaração de comprometimento com padrões trabalhistas pré determinados, você estará reforçando a preocupação de sua empresa com as práticas trabalhistas e a idéia de que o cumprimento das mesmas é relevante para a operação de seu negócio. Utilize todas as oportunidades para monitorar o cumprimento das regras estabelecidas. Toda vez que um representante de sua empresa visitar a fábrica de um fornecedor, deverá aproveitar a oportunidade para verificar a forma pela qual estão sendo tratados os trabalhadores. Em visitas de controle de qualidade ou para revisão da produção, alguém sempre terá a oportunidade de observar se o local está limpo, bem iluminado e livre de perigos. Durante estas visitas poderia também ser observado se está ocorrendo a utilização de mão de obra infantil e se os empregados estão sendo pagos de forma justa, dentro dos prazos estabelecidos. Trabalhe em clima de colaboração para promover mudanças. Parcerias com fornecedores tendem a melhorar se você promover um ambiente de colaboração. Até as grandes empresas acabaram por concluir que seus esforços para promover mudanças são mais eficazes quando não se colocam de forma autoritária. Ofereça sugestões sobre possíveis ajustes para a melhoria da prática. Tente criar um clima de confiança, tentando discutir, inicialmente, itens menos sensíveis, tais como saúde e segurança.

MEIO AMBIENTE
Minimização de resíduos. Crie um código de reciclagem. Promova a idéia, do ponto de vista de sua empresa, que "resíduo" representa tudo aquilo que não se pode utilizar ou vender, mas que se deverá pagar para poder se livrar dele. Encoraje os funcionários a apresentar sugestões para a redução do resíduo através da reutilização de materiais e reciclagem daqueles que não poderão mais ser utilizados. Reduza o consumo de papel. Em muitas empresas, o papel é a maior fonte de lixo. Estabeleça em sua empresa uma ampla política para o uso dos dois lados do papel para fotocópias. O lado branco do papel impresso poderá ser usado para rascunho de documentos. Use e-mail ao invés de imprimir cópias. Utilize formulários ultrapassados, que não tenham mais uso, para memorandos internos. Memorandos dirigidos a todos os funcionários podem ser afixados em locais centrais da empresa, ao invés de serem distribuídos a todos. Encoraje os funcionários a guardarem documentos em disquetes, substituindo o uso de papel. Use produtos de papel reciclado. Existe no mercado uma grande variedade de produtos de papel reciclado, que na maioria das vezes compete em preço com o "papel virgem". Escolha papel com o maior índice de material reciclado. Além de papel para impressão, existem outros produtos feitos com material reciclado, tais como: pastas para arquivo, capas para relatório, etiquetas, e outros. Da mesma forma utilize toalhas de papel, papel higiênico, guardanapos e similares reciclados. Compre outros produtos reciclados. Identifique a possibilidade de comprar produtos reciclados, reformados e recondicionados, verificando se competem favoravelmente em preço, desempenho e qualidade com o produto novo. Como por exemplo, cartuchos de tinta para impressoras e máquinas de fac-símile, fotocopiadoras recondicionadas, e outros equipamentos, como móveis e acessórios. Doe o excedente de móveis e equipamentos. Existem inúmeras organizações que estão sempre prontas a aceitar os bens que não são mais úteis, ou que se tornaram absoletos para a sua empresa, tais como: máquinas de datilografia, computadores antigos, impressoras matriciais, máquinas de fac-símile, equipamentos telefônicos, escrivaninhas, cadeiras, mesas, estantes, e outros. Crie uma relação informal de organizações beneficentes que aceitam essas doações. Com alguns telefonemas você poderá descobrir informações úteis para figurar na sua lista: o tipo de equipamento que estas organizações aceitam, se podem vir retirar o material, etc. Lembre-se que a doação bem documentada poderá ser deduzida do imposto de renda. Anuncie o excedente e os itens recicláveis nos Estados Unidos, existem redes de informação especializadas em fazer o intercâmbio entre empresas para a troca de excedentes e material reciclado. Os produtos anunciados nestas redes vão desde caixas de papelão, cartões postais e penugens de algodão retiradas de máquinas de lavar roupas, até materiais de alta periculosidade, como por exemplo ácido sulfúrico, barro tóxico e óleo de motor. Procure trocar informações de forma semelhante. Evite produtos que geram resíduos. Ao fazer as compras de sua empresa, procure por produtos que sejam mais duráveis, de melhor qualidade, recicláveis ou que possam ser reutilizados. Procure evitar produtos descartáveis, como canetas, utensílios para consumo de alimentos, copos de papel, etc. Alugue equipamentos que são utilizados ocasionalmente. Considere o aluguel de máquinas ou equipamentos usados, ou compartilhe-os com outros empresários de sua área.

MERCADO _ Outras Idéias.
Faça os investimentos de sua empresa com instituições socialmente responsáveis. Considere a possibilidade de aplicar os fundos de sua empresa em instituições financeiras que suportem uma causa social. Existe uma grande variedade delas trabalhando no desenvolvimento de programas comunitários. Utilize cartões de afinidade e serviços de instituições socialmente responsáveis. Procure por outras formas de dar suporte ao trabalho social destas instituições. Procure se utilizar de cartões de crédito, serviços de telefonia, prêmios de seguro e outros produtos e serviços providos por instituições que trabalham em causas sociais, cujas vendas irão em benefício de seus programas.
Local de Trabalho _ Assédio Sexual
Estabeleça uma diretriz contra o assédio. Esta não é só uma atitude social responsável, mas uma exigência legal. Desenvolva e implemente um política firme contra o assédio sexual. Explique a matéria de forma clara e concisa, dando exemplos concretos para definir o comportamento proibido. Explique os meios disponíveis na empresa para formalizar reclamações. Comunique freqüentemente aos funcionários, fornecedores, clientes e outros parceiros de trabalho, as diretrizes da empresa com relação ao assunto, sempre de forma consistente. Comunique a todos que qualquer reclamação recebida, implicará em uma investigação objetiva, salientando as penalidades aplicadas por violação da regra, inclusive a possível demissão. Proíba, estritamente, qualquer vingança contra aqueles que apresentarem reclamações, e monitore pessoalmente tais situações, especialmente quando a reclamação envolver o supervisor direto do funcionário molestado.Proporcione programas de treinamento. Treine supervisores e gerentes para criar um ambiente de trabalho positivo e livre de assédios, para que reconheçam e confrontem o assunto de forma rápida e eficaz. Estabeleça uma regra justa para encaminhamento das reclamações Propicie um ambiente correto para a apresentação e discussão de reclamações recebidas, bem como um processo justo para investigar as alegadas acusações. Disponibilize aos funcionários várias formas para o encaminhamento da reclamação, por exemplo: estabeleça que não será necessário encaminhá-la através do supervisor imediato, tratando-se ele(a) de ser o molestador(a). Crie um processo investigatório que respeite a privacidade, discutindo a matéria somente com as partes envolvidas. Esteja atento que, ao tratar desses assuntos, seus atos poderão ter implicações legais. Considere a possibilidade de criar uma comissão composta por um corpo de funcionários de áreas diversas e diretoria, como uma última instância, para se propor uma medida concreta a respeito do ocorrido. Crie um ambiente propício para a discussão do assunto. Considere a criação de um mecanismo que possa ser utilizado pelo funcionário para aconselhamento, de forma anônima. Disponibilize pessoal treinado para aconselhamento e discussão de possíveis casos de assédio e promova discussões e palestras sobre o assunto.

CHEKLIST _ Auto-avaliação e Aprendizagem.
Trata-se de uma ferramenta de uso essencialmente interno, que permite a avaliação da gestão no que diz respeito à incorporação de práticas de responsabilidade social, além do planejamento de estratégias e do monitoramento do desempenho geral da empresa. Auditorias e Prestação de Contas. Obtenha feedback sobre suas primeiras avaliações. Ao obter os primeiros resultados sobre a avaliação de sua empresa, compartilhe-os com outras pessoas de sua confiança que possam lhe dar um parecer honesto sobre os resultados obtidos. Incorpore os pareceres e comentários recebidos ao texto final do relatório de avaliação. Compartilhe sua avaliação. Comece compartilhando-a com grupos selecionados e, em um segundo momento, torne-a pública. Considere a possibilidade de torná-la pública anualmente. Não é necessário fazer a apresentação de forma extravagante e dispendiosa; considere uma maneira simples e resumida para apresentá-la. Por exemplo, em formato datilografado. Faça um resumo honesto de seus achados, relatando o desempenho de sua empresa em cada uma das áreas avaliadas. Inclua os sucessos, dificuldades e as metas para futuras melhorias. Distribua o relatório para os funcionários, fornecedores, clientes chaves e outros que você considere interessados pela avaliação.


CONCEITOS
RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPESARIAL - É a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais.

STAKEHOLDER - Termo em inglês amplamente utilizado para designar as partes interessadas, ou seja, qualquer indivíduo ou grupo que possa afetar a empresa por meio de suas opiniões ou ações, ou ser por ela afetado. Há uma tendência cada vez maior em se considerar stakeholder quem se julgue como tal.

PARCEIROS - Organizações com as quais se estabelece um relacionamento especial e estreito em função de fatores e razões diversas.

COLABORADORES - Todos aqueles que estão envolvidos na execução das atividades de uma organização como empregados, prestadores de serviços e funcionários terceirizados.

BALANÇO SOCIAL - Balanço social é um meio de dar transparência às atividades corporativas através de um levantamento dos principais indicadores de desempenho econômico, social e ambiental da empresa. Além disto, é um instrumento que amplia o diálogo com todos os públicos com os quais a empresa relaciona-se: acionistas, consumidores e clientes, comunidade vizinha, funcionários, fornecedores, governo, organizações não-governamentais, mercado financeiro e a sociedade em geral. Durante sua realização, o balanço social funciona também como uma ferramenta de auto-avaliação, já que dá a empresa uma visão geral sobre sua gestão e o alinhamento dos valores e objetivos presentes e futuros da empresa com seus resultados atuais.

AÇÃO SOCIAL - É qualquer atividade realizada pelas empresas para atender às comunidades em suas diversas formas (conselhos comunitários, organizações não-governamentais, associações comunitárias, etc.), em áreas como assistência social, alimentação, saúde, educação, cultura, meio ambiente e desenvolvimento comunitário. Abrange desde pequenas doações a pessoas ou instituições até ações estruturadas, com uso planejado e monitorado de recursos, seja pela própria empresa, por fundações e institutos de origem empresarial ou por indivíduos especialmente contratados para a atividade.

DIVERSIDADE - Princípio básico de cidadania que visa assegurar a cada um condições de pleno desenvolvimento de seus talentos e de suas potencialidade, considerando a busca por oportunidades iguais e respeito à dignidade de todas as pessoas. A prática da diversidade representa a efetivação do direito à diferença, criando condições e ambientes em que as pessoas possam agir em conformidade com seus valores individuais.

O LIXO E SUAS RESPONSABILIDADES...

Ontem conheci o Projeto de reciclagem de embalagens da indústria de cosméticos Natura. Toda Consultora/Vendedora da Natura de SP (e olha que são muitas), está sendo motivada a recolher pelo menos uma parte das embalagens vazias dos cosméticos de suas clientes e devolvê-las à transportadora da Natura que encaminha para o processo de Reciclagem. OBS. _Percebo que o maior problema continua sendo a logística (alto custo do transporte das embalagens até uma cooperativa de reciclagem_.
Até meu prédio reservou uma área para o lixo reciclável de seus moradores, e que já é recolhido separadamente.

Todos estão tentando se antecipar à Lei que em breve deve vigorar efetivamente em todo o estado de São Paulo. Principalmente para as indústrias de bebidas, alimentos, cosméticos e higiene.

Como anda a Lei e sua aplicação:

Desde 2003 o Projeto de Lei 1765/03, da deputada Maninha (PT-DF), que determina aos produtores, importadores, distribuidores e comercializadores de mercadorias a solidariedade pelo recolhimento de embalagens usadas.

Todos esses participantes da cadeia produtiva, sejam eles pessoas físicas ou jurídicas, terão de recolher latas de alumínio,embalagens pós-consumo de aço, vidro, plástico e longa vida, independentemente do sistema público de gerenciamento de resíduos sólidos. Estão incluídos na obrigação os setores de bebidas, alimentos, cosméticos e higiene.

O projeto também torna solidariamente responsável o produtor das embalagens dos produtos.

Pelo projeto, esses agentes deverão manter centros de recolhimento de embalagens pós-consumo, com procedimentos conjuntos para sua coleta, armazenamento e destinação ambientalmente adequada, além do reembolso aos consumidores.

O projeto também prevê que o consumidor, ao chegar ao centro de recolhimento, entregará as embalagens lavadas e receberá um recibo no valor do crédito correspondente, que será descontado no preço das compras que vier a efetuar.

O preço mínimo de cada embalagem, a ser praticado em todo o País, será:
- R$ 0,08 pela lata de alumínio de até 350 ml, inclusive;

- R$ 0,15 pela lata de alumínio acima de 350 ml;

- R$ 0,02 pela lata de aço de até 350 g ou ml, inclusive;

- R$ 0,04 pela lata de aço acima de 350 g ou ml;

- R$ 0,02 pelo vidro, incolor ou colorido, de até 350 g ou ml, inclusive;

- R$ 0,04 pelo vidro, incolor ou colorido, acima de 350 g ou ml;

- R$ 0,02 pelo polietileno tereftalato (PET), de até um litro, inclusive;

- R$ 0,04 pelo polietileno tereftalato (PET), acima de um litro;

- R$ 0,01 pelo plástico (exceto PET) de até 1 kg ou litro;

- R$ 0,02 pelo plástico (exceto PET) acima de 1 kg ou litro;

- R$ 0,01 pelo longa vida de até 350 g ou ml, inclusive;

- R$ 0,02 pelo longa vida acima de 350 g ou ml.]

Os valores deverão ser ajustados semestralmente pelo órgão competente de defesa do consumidor.

Jogados nos Lixões

A deputada Maninha explica que é necessário instituir uma sistemática de recolhimento e reembolso de embalagens independentemente do sistema público de gerenciamento de resíduos sólidos, uma vez que em mais de 90% dos casos esses resíduos sólidos encontram-se em "lixões" a céu aberto. "As tentativas empreendidas para tentar reduzir a destinação aos lixões e aterros de um grande volume de resíduos sólidos têm alcançado resultados bastante modestos", afirma a parlamentar.

Ela lamenta o fato de que grande parte da população ainda cultive o hábito de se desfazer das embalagens, jogando-as indiscriminadamente no lixo ou em rios e ruas, "pouco se importando com o seu destino da porta de casa para fora".

Tramitação

O projeto foi apensado ao PL 203/91, do Senado Federal, juntamente com outras 64 proposições sobre o tema. As matérias aguardam a instalação de uma comissão especial que irá apreciar seu mérito.

A Cidade de São Paulo

A prefeitura de São Paulo, por exemplo, espera acabar com o excesso de lixo na cidade — uma questão antiga e complexa — de um dia para o outro.

Desde maio, fabricantes e distribuidores de bebidas, cosméticos e artigos de higiene, entre outros, poderão ser multados em até 250 000 reais caso não consigam recolher e dar destino sustentável às embalagens plásticas de seus produtos.

Se a infração for enquadrada na Lei de Crimes Ambientais, a punição será ainda maior: até 50 milhões de reais.

As metas da nova regra são ambiciosas: no primeiro ano de vigência, metade das embalagens deverá ser recolhida. Nos dois anos seguintes, a meta passará para 75% e 90%.

Para a indústria, porém, trata-se de uma regra inexequível.

Na União Europeia, onde desde a década de 90 existem normas obrigando as empresas a participar, de alguma forma, da coleta e da destinação do lixo, apenas 20% das embalagens plásticas de bens de consumo são recicladas.

O país mais avançado nesse quesito, a Alemanha, após 30 anos de experiência, julga estar perto do máximo possível em termos de reciclagem — menos de 40%. “As metas da prefeitura são irreais”, diz Ricardo Lopes Garcia, especialista do departamento de meio ambiente da Fiesp. Além disso, a lei ignora o tamanho da estrutura que as empresas teriam de criar para lidar com o lixo e o custo que isso representaria para elas e, consequentemente, para o consumidor final.

A Fiesp espera substituir a lei por incentivos às cooperativas de catadores — sistema de reciclagem que já funciona no Brasil.

Fonte: Revista Exame de 22/04/09 e Agência Câmara

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Achei muito interessante um teste rápido e prático, que você faz pela internet e fica conhecendo seu perfil profissional.

Quem são?

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Empresa com 21 anos de mercado, é referência em análise comportamental e que desenvolveu o perfil e-Talent. Saiba mais - http://www.e-talent.com.br/vagasetalent/b2c/pag-hlca.aspx

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Contato: http://www.e-talent.com.br/

e-mail suporte@e-talent.com.br ou através do telefone (21)2233-6670.

MEU PERFIL (segundo o relatório e-Talent)

MARILIZA SILVA DE SOUZA

• Você realiza definindo metas.
  
• Você organiza o caos, define os passos e manda fazer.
  

Seu maior talento: Ser Estratégico
A pessoa com este tipo de talento possui iniciativa, autoconfiança, exatidão e capacidade de obter resultados vantajosos. É um estrategista de primeira linha. No meio da maior desordem ela consegue encontrar a melhor rota a ser seguida. Isto porque esta pessoa consegue ver padrões onde outros só conseguem ver complexidade. Ela tem a capacidade de estar prevendo o que pode vir a acontecer e se organizar adequadamente para evitar surpresas. Sabe lidar com a oposição e a resistência às idéias que possam desviar dos planos, e sabem pressionar o cumprimento de prazos. Capaz de trabalhar num ambiente que apresente variações e interrupções, este indivíduo possui uma natureza especializada/técnica. É do tipo que toma decisões, possui iniciativa, é competitivo, imaginativo, auto-confiante, lógico, sistemático e preciso. É diplomático na sua forma de se comunicar e trabalhar de acordo com parâmetros previamente definidos fazendo com que as coisas aconteçam rapidamente.

Como se comunica
A abordagem comunicativa de MARILIZA SILVA DE SOUZA possui um caráter muito prático. Ela normalmente se mostra mais interessada em obter resultados efetivos do que em estabelecer relações sociais. Dessa forma, procura concentrar suas interações na troca de informações que permitam boas decisões e atingir objetivos. O estilo assertivo e direto de MARILIZA SILVA DE SOUZA mostra que ela não se preocupa em dizer coisas que agradem às pessoas, nem tem qualquer receio de sua reação, mas assume uma postura bastante objetiva, sem se preocupar em estabelecer laços pessoais.
Em suas interações pessoais, MARILIZA SILVA DE SOUZA busca ganhos mútuos, principalmente quando essas interações ocorrem no ambiente profissional.

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

Enfim...

Juntei todos estes conceitos (post abaixo + o que já havia lido a respeito) e cheguei a conclusão de que a inteligência emocional varia de acordo com a nossa maturidade, a nossa aptidão para se relacionar, a paciência para lidar com pessoas e situações e principalmente a nossa percepção de avaliar rapidamente o que realmente é viável e proveitoso em uma situação difícil.

Assim como eu, muitas pessoas precisam aprender a tirar proveito de situações difíceis e também a não se desgastarem com elas.

Cito como exemplo uma experiência única que vivenciei em uma empresa, onde convivi com um empresário que tem muita vontade de acertar em suas iniciativas. Ele é um visionário com espírito desbravador, mas não conhece muito sobre gestão de pessoas e tem sérios problemas em formar equipes, que poderiam ajudá-lo a construir uma empresa sólida e bem estruturada.

Vi todo seu esforço (e investimentos) sendo desperdiçados, por não traçar planos, nem estabelecer processos, ou até por não saber utilizar as ferramentas adequadas que manteriam seus colaboradores trabalhando e apresentando resultados. Infelizmente, o entra e sai de funcionários era um dos principais problemas de sua empresa.

Um líder não pode ter dificuldades de se relacionar com pessoas, tem que saber extrair o melhor delas. Tem que aprender a lidar com as pressões do ambiente de trabalho e administrar bem os conflitos que surgem. A inteligência emocional é um aspecto importante nas esmpresas, pois como nesse caso que citei, ela tornou-se um fator negativo que comprometeu o desempenho da organização desde o seu início.

Já trabalhei com muitos líderes, de personalidades bem distintas. Alguns eram habilidosos em comandar pessoas, outros eram introspectivos mas estratégicos, pois se cercavam de pessoas eficientes nas mais diversas áreas, que contribuiam para o sucesso de seu negócio.

A mesma situação se repete em várias escalas, assim como o gerente tem que saber extrair o máximo de sua equipe, também precisa lidar bem com seus pares e seus superiores.

Situações adversas são o melhor teste para medir o nível da inteligência emocional de cada um.

Estamos em tempo de crise e aquele que souber lidar com dificuldades, vai se sair melhor.

Para lidar com as dificuldades é preciso ter experiência e equilíbrio.

E para as empresas e seus dirigentes, cito uma outra qualidade bastante atual _RESILIÊNCIA*_

*Resiliência é um conceito oriundo da física, que se refere à propriedade de que são dotados alguns materiais, de acumular energia quando exigidos ou submetidos a estresse sem ocorrer ruptura.

No meio corporativo, o termo "Resiliência" significa a capacidade de uma empresa ou corporação de se adaptar às mudanças no ambiente em que estão inseridas, ou seja, como elas conseguem reformular os seus processos de negócio para atender a novas exigências do mercado.

Fonte: Wikipédia

Texto By Mari

Hoje vou escrever sobre INTELIGÊNCIA EMOCIONAL.

Segundo a Wikipédia
Inteligência emocional é um conjunto específico de aptidões utilizadas no processamento e conhecimento das informações relacionadas à emoção. Na história da psicologia moderna o termo “inteligência emocional” expressa um estágio na evolução do pensamento humano: a capacidade de sentir, entender, controlar e modificar o estado emocional próprio ou de outra pessoa de forma organizada.
Na década de 30, o psicometrista Robert Thorndike, mencionou a possibilidade de que as pessoas pudessem ter "inteligência social" - uma habilidade de perceber estados internos, motivações e comportamentos de si próprio e dos outros e de agir de acordo com essa percepção. Em 1983, o professor Howard Gardner, da Universidade Harvard, em linhas gerais, traçou as sete formas de inteligência, no livro Estruturas da mente: Gardner propôs uma "inteligência intrapessoal" semelhante à atual conceituação de inteligência emocional.

CONCEITOS
Os cientistas Peter Salovey e John D. Mayer dividiram a inteligência emocional em quatro domínios:
1-percepção das emoções - inclui habilidades envolvidas na identificação de sentimentos por estímulos: através da voz ou expressão facial, por exemplo, a pessoa que sobressai nessa habilidade percebe a variação e mudança no estado emocional de outra; a segunda ramificação da inteligência emocional;
2-uso das emoções – implica a capacidade de empregar as informações emocionais para facilitar o pensamento e o raciocínio;
3-entender emoções, é a habilidade de captar variações emocionais nem sempre evidentes;
4-controle (e transformação) da emoção, o aspecto mais habitualmente identificado da inteligência emocional – aptidão para lidar com esse sentimento.


Testes
Cientistas têm se empenhado em mensurar essas habilidades. Foram validados testes como o MEIS - Multi-factor Emotional Intelligence Scale (Escala Multifatorial de Inteligência Emocional, 1998) e o MSCEIT - Mayer-Salovery-Caruso Emotional Intelligence Test (Teste de Inteligência Emocional de Mayer-Salovey-Caruso, 2002). [1].
Os testes tradicionais medem a capacidade cognitiva da pessoa. Já os de inteligência emocional baseada na habilidade, são vulneráveis à interpretações subjetivas do comportamento. O maior problema enfrentado quando se trata de medição de inteligência emocional é como avaliar as respostas “emocionalmente mais inteligentes”: uma pessoa pode resolver situações que envolvem componentes emocionais de diversas maneiras.

O tempo e a vida...

Não sei... se a vida é curta ou longa demais pra nós,

Mais sei que nada do que vivemos tem sentido, se não tocamos o coração das pessoas. Muitas vezes basta ser: Colo que acolhe, Braço que envolve, Palavra que conforta, Silêncio que respeita, Alegria que contagia, Lágrima que corre, Desejo que sacia, Amor que promove. E isso não é coisa de outro mundo, é o que dá sentido à vida.

É o que faz com que ela não seja nem curta, nem longa demais, Mas que seja intensa, verdadeira, pura.

Enquanto durar.
(Cora Coralina)

PRIMEIRO CAPÍTULO - RECONSTRUINDO MEU EGO

Introdução


É preciso saber um pouquinho de psicanálise, para entender a Teoria defendida por Sigmund Freud, um dos pais da psicanálise.

Super-Ego:
É inconsciente, é a censura das pulsões que a sociedade e a cultura impõem ao id, impedindo-o de satisfazer plenamente os seus instintos e desejos. É a repressão, particularmente, a repressão sexual. Manifesta-se à consciência indiretamente, sob forma da moral, como um conjunto de interdições e deveres, e por meio da educação, pela produção do “eu ideal”, isto é, da pessoa moral, boa e virtuosa.
Pela minha interpretação, o Superego nada mais é, do que aquela voz que fica brigando na nossa cabeça, pra nos lembrar do que é certo e do que é errado, seguindo nossa educação e as regras da sociedade em que estamos inseridos.

ID:
O id (isso) é o termo usado para designar uma das três instâncias apresentada na segunda tópica das obras de Freud. Possui equivalência topográfica com o inconsciente da primeira tópica embora, no decorrer da obra de Freud, os dois conceitos: id e inconsciente apresentem sentidos diferenciados.
Constitui o reservatório da energia psíquica, onde se “localizam” as pulsões. Faz parte do aparelho psíquico da psicanálise freudiana de que ainda fazem parte o ego (eu) e o superego (Supereu).
As primeiras traduções das obras de Freud no Brasil privilegiaram a utilização do termo do Latim como Id, embora traduções mais recentes tenham utilizado isso por acreditarem ser mais fiel ao original .
Formado por instintos, impulsos orgânicos e desejos inconscientes e regido pelo princípio do prazer, que exige satisfação imediata. É a energia dos instintos e dos desejos em busca da realização desse princípio do prazer. É a libido.
O id a princípio responde as necessidades do indivíduo ao nascer, ou seja, ao nascer o indivíduo está voltado para as suas necessidades básicas.
Para mim fica claro que o id se manifesta em nossas mentes, como aqueles instintos e vontades desesperadas que atropelam nossa consciência para satisfação do nosso corpo.

Ego:
Ego ou Eu é o centro da consciência, é a soma total dos pensamentos, idéias, sentimentos, lembranças e percepções sensoriais. É a parte mais superficial do indivíduo, a qual, modificada e tornada consciente, tem por funções a comprovação da realidade e a aceitação, mediante seleção e controle, de parte dos desejos e exigências procedentes dos impulsos que emanam do indivíduo. Obedece ao princípio da realidade, ou seja, à necessidade de encontrar objetos que possam satisfazer ao id sem transgredir as exigências do superego. Quando o ego se submete ao id, torna-se imoral e destrutivo; ao se submeter ao superego, enlouquece de desespero, pois viverá numa insatisfação insuportável; se não se submeter ao mundo, será destruído por ele. Para Jung, o Ego é um complexo; o “complexo do ego”. Diz ele, sobre o Ego: “É um dado complexo formado primeiramente por uma percepção geral de nosso corpo e existência e, a seguir, pelos registros de nossa memória. Todos temos uma certa idéia de já termos existido, quer dizer, de nossa vida em épocas passadas; todos acumulamos uma longa série de recordações. Esses dois fatores são os principais componentes do ego, que nos possibilitam considerá-lo como um complexo de fatos psíquicos.”
O Ego em sua função básica à natureza humana é a consciência da sobrevivência, é o limite da consciência entre o instinto de doar-se a uma causa ou a uma verdade rígida (Superego) e o da própria sobrevivência humana como indivíduo. É importante salientar que a função do EGO é ignorada e portanto este tantas vezes é utilizado de forma exacerbada, errônea e inconsequente, mas que é acima de tudo uma função na composição mental do indivíduo.

A meu ver o Ego é aquela parte da nossa mente, que ouve o nosso Supergo e também ouve o nosso id e só então decide o que fazer. Ou seja, ele é responsável pelas nossas atitudes do dia-a-dia e define como vamos viver a nossa própria vida. É a parte mais pressionada de nossa psique, que tem a grande responsabilidade de tomar a decisão acertada e a tarefa de nos orientar qual o melhor caminho a seguir.
É neste campo que experimentei trabalhar minha transformação e minha percepção da realidade.
Num primeiro momento precisei entender que a nossa vida é única (a perda dos meus pais e o meu sofrimento me ajudaram nisso), que ela é o maior tesouro que possuímos e que está em nosso poder. Portanto somos nós que decidimos se esta vida vai ser boa para nós, ou não.
E o mais importante; que o tempo dela é curto e passa muito rápido (é pena que só percebemos isso, quando já estamos no meio ou no final dela. Como disse Steve Jobs, um dos homens mais criativos do nosso século, que aos 20 anos fundou a Apple e que esta se afastando da empresa no período de seu maior apogeu devido a um câncer _ “O tempo de vocês está marcado, não o desperdicem vivendo a vida alheia”.

O que você vai fazer da sua vida? Só depende de você.

E é aí que está a grande diferença entre as pessoas que estão consolidando seus sonhos e as que estão sempre tentando.
Há aquelas que vivem mudando de idéia ou desistindo de seus objetivos diante das dificuldades da vida e assim vão se perdendo pelo caminho indecisas e influenciadas por seus grupos, muitas vezes gozando de prazeres que nem são os seus (só descobrem isso, depois de muita frustração). Já as pessoas determinadas, perseguem seus sonhos e vão alcançando seus objetivos com persistência ao longo da vida e têm bem definido para si, o que realmente lhes dá prazer (as vezes é preciso ser egoísta e procurar o melhor para você, sem precisar prejudicar o próximo).
Eu mesma, tenho alguns exemplos de pessoas que conheci quando jovem e que vi conduzirem suas vidas, buscando as coisas que lhes traziam prazer e satisfação. Muitas delas são desconhecidas e outras até se tornaram famosas pelos seus feitos. Seja no esporte, na vida profissional, no casamento e na vida social que almejaram, e algumas na realização de seus projetos sociais (simplesmente com o objetivo de ajudar ao próximo).
Tudo isso me fez pensar que sempre há tempo de mudar o rumo de nossas vidas e os planos que temos para ela. Entendi que nós podemos decidir como conduzir nossas vidas, a partir desta conscientização. Então estabeleci uma tríade de significados _ três palavras que resumem com simplicidade, as etapas desta transformação_ e que servirão de orientação por toda a minha vida.

Descobertas – Persistência – Prioridades e suas Escolhas


DESCOBERTAS

Meu primeiro passo, foi mergulhar em minha mente e analisar tudo aquilo que:

1º - O que já me deu prazer ou que poderá me dar prazer _ Perseguir e conseguir.
Ex.: como eu gosto de ter meu corpo, minha pele, meu cabelo, etc.; coisas que eu gosto de fazer ou que eu sempre quis fazer; pessoas que me dão prazer com sua companhia; atividades e programas que gosto de fazer, etc.

2º - O que eu não gosto ou o que já não dá mais, nenhum prazer: Eliminar ou transformar.
Ex.: atividades, trabalho, programas ou a companhia de pessoas que me desagradam, coisas em minha aparência, minha saúde, minha alimentação, etc.

3º - Aquilo que eu sonho em conseguir: Nada pode ser impossível !!
O segredo está em como chegar lá e não desistir, em como perseguir tudo isso de forma disciplinada e persistente.
a) Penso sempre em estar bem (pensar positivo e se cercar de pessoas otimistas). Freqüentar ambientes positivos e controlar impulsos e atitudes que prejudiquem o convívio com as pessoas que eu gosto. Vou desenhar um meio-sorriso permanente em minha face (cantos dos lábios sempre para cima), pois o mundo me será mais receptivo e vou formar uma ruga de expressão bem mais atraente (do que com o canto dos lábios para baixo).
b) Cuidar da saúde e do corpo; aprendi a ter prazer fazendo exercícios (adotei uma rotina de caminhada ou corrida e descobri atividades esportivas que me dão prazer). Eliminei o que todo mundo sabe que faz mal, e que só depende de nós – cigarros - bebidas em excesso - maus hábitos alimentares (economizei na comida comendo de tudo um pouco, sobra dinheiro e saúde). Outra técnica que aprendi é quando estou pensando em comida, desvirtuo o pensamento para o sexo – penso naqueles momentos de prazer que já tive ou me divirto com fantasias sexuais.
c) Evito me lamentar. Mentalizo tudo que eu gostaria de conseguir e vou atrás. Mais cedo ou mais tarde sei que vou conseguir. Aprendi a ser persistente e paciente e fico sempre atenta (usando a inteligência e a razão para descobrir o melhor caminho a seguir): pode ser a cura de uma doença, a mudança do visual, aquele mestrado ou curso que quero fazer, aquele novo emprego, aquela viagem ao exterior, aquela pessoa que quero conquistar, aquele filho que talvez ainda queira... O segredo é não desistir, pois quanto mais difícil fica, para mim significa que o prazer será ainda maior.

4º - Descobrir como eu posso melhorar minha postura diante da vida para me tornar uma pessoa mais satisfeita (já que eu não acredito em felicidade plena , apenas em momentos felizes por sermos eternamente insatisfeitos).
Como explica a psicanálise, os nossos constantes conflitos entre o Superego, o Id e o Ego sempre vão existir no homem. Nunca seremos plenamente satisfeitos e felizes. Mas talvez seja esta, a principal característica humana que nos torne tão obstinados e criativos, talvez seja este o principal motivo da nossa evolução constante: estamos sempre em busca de mudanças, para melhorar as coisas e conseguir mais conforto, beleza e prazer. Cronológicamente ao longo de nossa vida, mudamos nossa percepção do mundo e de nossa existência em cada uma de nossas fases; infância, adolescência, idade adulta e maturidade. Então é natural que no auge de nossa consciência adulta, possamos interferir nessa transformação. Podendo tornar nossa vida mais saudável e prazeirosa ou solitária e sofrida para os próximos anos. Isso só depende de nós e das nossas atitudes.


PERSISTÊNCIA

1º - Como ser persistente, aprendendo a vencer nossas próprias fraquezas e superar os obstáculos que surgem

(continuo na próxima postagem)

By Mari

RECONSTRUINDO MEU EGO

Reflexões by Mari

É durante a noite que minha mente trabalha livremente. É quando a gente deita pra dormir e vem aquela avalanche de pensamentos e a gente rola pra cá e pra lá e termina passando a noite em claro. É nessa “brainstorming” que tenho grandes idéias ou encontro a solução ideal para meus problemas.

Fases ruins todos nós temos, em algumas parece que chegamos ao fundo do poço e que só um milagre resolveria. Mas é nesses momentos que mais aprendemos o verdadeiro significado de nossa existência. É quando melhoramos nossa capacidade de discernimento e percepção do que realmente importa.

É como diz o incrível Steve Jobs, um dos mais criativos do nosso século, que aos 20 anos fundou a Apple e que esta se afastando da empresa no período de seu maior apogeu devido a um câncer _ “O tempo de vocês está marcado, não o desperdicem vivendo a vida alheia”.

As vezes até uma doença terminal, como o câncer de décadas enfrentado pelo nosso Vice-Presidente da República Sr. José de Alencar, é capaz de nos ensinar de que tudo é possível.

Estou escrevendo tudo isso, porque na última noite tive um "insight" que vai transformar minha vida a partir dos 45 anos, e quero compartilhar com as pessoas. Em geral isto ocorre quando completamos 40 anos, mas estava trabalhando tanto nesta época que nem tive tempo de perceber que estava entrando nos “enta”. Somente agora (devido a vários acontecimentos nos últimos meses), fui obrigada a encarar problemas sérios e enxergar a vida de outra forma. Acho até, que vou escrever um livro num futuro próximo. Uma das sugestões do título já me ocorreu, (a mesma que intitulei esta postagem).

O CAPITALISMO DE PAPÉIS

Sobre sistemas e a crise econômica


Introdução: Economia, nunca foi meu forte, mas estudei esta disciplina somente por um semestre, durante meu curso de Pós-graduação. As informações que acumulo hoje em dia, são as que lemos em revistas e jornais e não dá pra ficar indiferente ao que está acontecendo no mundo. A tal da crise global, está afetando nosso dia-a-dia e resolvi escrever minha impressão (leiga) sobre o assunto.


Acompanhei um período da antiga URSS (União das Repúblicas Socialistas Soviéticas), pertencentes ao regime socialista _ e mesmo sendo adolescente eu já sabia que as informações que chegavam para nós desses países, eram distorcidas pela nossa visão capitalista, cheia de preconceitos e de certa forma manipulada. Na verdade a grande maioria dos ocidentais, não conheciam muito sobre o sistema socialista e nem como ele funcionava na prática.
Uma coisa é certa, este sistema já estava ficando ultrapassado frente as aspirações do homem moderno. E aí veio a era Gorbachev, sucumbindo o socialismo ao capitalismo e abrindo as portas deste velho continente para o resto do mundo.
Infelizmente os oportunistas estão sempre no lugar certo na hora certa, é o caso do tal Putin e sua turma, que estavam preparados para abocanhar o poder e não vão largar o osso tão cedo.
Cuba e a China são os exemplos mais próximos de que o socialismo é um sistema falido e que na prática dá muito poder a um pequeno grupo ou a um único líder que se tornam autoritários, corruptos e cheios de regalias, frente a miséria dos demais.

Enfim, crescemos num mundo capitalista e vimos nossos pais lutarem por uma “vida melhor” e acreditamos que este é o único sistema em que as possibilidades são as mesmas para todos dentro de uma sociedade e sempre defenderemos que a liberdade do capitalismo “não tem preço”.

Mas chegou a era da globalização e junto chegou o poder das mega-empresas. E há apenas alguns anos, estas empresas foram às compras e fizeram aquisições em quase todos os setores lucrativos dos países emergentes. Enxugaram as despesas com demissões (de forma gradativa para não gerar polêmicas), mas estavam em busca de maiores lucros. No entanto esqueceram, que sem empregos não há consumo e aí o sistema começa a quebrar. Para ajudar foram às bolsas, abriram capital e super-valorizaram seus patrimônios, só que eram tudo papéis... A bolha estourou e os papéis viraram cinzas e eles continuam a fazer as contas de bilhões que ganharam... bilhões que perderam... e ninguém sabe onde realmente andam esses bilhões.

O que verdadeiramente sabemos, é que na prática as empresas precisam produzir e que precisamos plantar e prestar serviços e empregar pessoas, para que elas possam ter capital, consumir e fazer o sistema funcionar, pois a peça principal desta engrenagem são as pessoas e não os papéis.

Infelizmente em qualquer regime (seja Capitalista, Socialista, Monárquico, etc.) o que estraga é a ambição do homem, que quando tem o poder não vê limites nem conseqüências. Como dizia Ulisses Guimarães: O PODER CORROMPE

By Mari

O QUE ESTÁ POR VIR ?????

QUE VENHA 2009!!!!

Hoje estava lendo um texto que escrevi neste blog, em janeiro de 2007, com o título "VOLTEI A ESCREVER, POIS TEM ME SOBRADO TEMPO EM JANEIRO ". Nele escrevi sobre o que eu estava vivenciando naquela época e as minhas perspectivas para 2007.

Mas este ano começou cheio de surpresas, algumas assustadoras e outras que estão me fazendo pensar muiiiiiiito. Sinto que algo muito importante está pra acontecer em minha vida, mas não consigo saber o que é. Só sei que é algo muito bom e eu tenho que estar preparada.

Tudo aconteceu nestes últimos meses: perdi meu emprego, fiquei sem grana, arrebentaram meu carro no Natal (foi pra oficina de guincho, mas o importante é que ninguém saiu ferido), mas tenho muita saúde, bom humor e sou persistente. Quero continuar a ter otimismo, pois sei que tudo que passamos é aprendizagem nesta nossa vidinha, e alguma coisa boa eu tenho que tirar disso tudo.

Talvez seguir aquela voz que vive me alertando que sou incrédula demais, cética demais... que só quero acreditar naquilo que enxergo na minha frente, é a mesma voz que me repete insistentemente que "EU PRECISO ENXERGAR MAIS ALÉM..."

Ai que meda!!! rs

By Mari