COMO IMPLANTAR UM PROGRAMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL

OS PRIMEIROS PASSOS PARA INICIAR UM PROGRAMA DE RESPONSABILIDADE SOCIAL EM SUA EMPRESA
A prática da responsabilidade social é caracterizada pela permanente preocupação com a qualidade ética das relações da empresa com seus diversos públicos - colaboradores, clientes, fornecedores, meio ambiente, comunidades onde estão inseridas e o poder público. Desenvolver suas atividades de maneira ética, transparente e responsável socialmente.http://www.ethos.org.br/

RESPONSABILIDADE SOCIAL - Observar a lei em todos seus aspectos já é uma base de responsabilidade social. Entretanto, este manual oferece uma extensa linha de programas, políticas e idéias que discorrem sobre o processo de formação de uma empresa estruturada e respeitada por seus valores sociais, além de demonstrar ações que têm por objetivo criar e proporcionar um ambiente de trabalho produtivo e participativo.
As Empresas que incorporam a Responsabilidade Social na gestão de seus negócios, identificam formas inovadoras e eficazes de atuar em parceria com os públicos afetados por suas atividades. Abaixo identificamos as principais áreas de atuações:

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  COMUNIDADE / Educação _ Ofereça apoio às escolas locais. Tente encontrar meios pelos quais sua empresa poderá dar suporte e melhorar a educação oferecida pelas escolas públicas locais. Encoraje os funcionários a se tornarem mentores ou voluntários e a participarem de eventos organizados pelas escolas, ou até mesmo a darem palestras a alunos e professores sobre habilidades profissionais necessárias para atuar em suas áreas de trabalho. Faça doações de equipamento usado ou excedente Escolas podem se utilizar de uma variedade imensa de produtos e materiais. Até mesmo restos de matéria-prima ou produtos ultrapassados podem ser utilizados para projetos escolares. Faça parceria com uma única escola pública ou comunitária e supra-a com uma variedade de serviços. Faça a doação de tempo de trabalho de seus funcionários para ajudar em consertos ou faxinas. Visite a escola para dar pequenas palestras sobre diferentes assuntos, como por exemplo, aconselhamento sobre carreiras, ou aconselhamento sobre as matérias que estão sendo estudadas. Ajude na gestão da escola. Promova programas de melhoria da qualidade de ensino, como preparação de material didático ou treinamento de professores. Convide alunos da escola para visitarem sua empresa Autorize a visita de um grupo de alunos da escola à sua empresa. O simples funcionamento de um escritório poderá abrir os olhos de um grupo de jovens alunos para futuras oportunidades. Deixe que funcionários descrevam suas tarefas e esclareçam dúvidas. Se possível, permita que os alunos operem equipamentos. Organize um intervalo para lanche do qual funcionários e alunos possam participar. Proporcione mentores. Encoraje funcionários a servirem de mentores para alunos da escola, na área pessoal ou acadêmica. Crie um intercâmbio com a escola, muitas escolas procuram por empresas locais que possam oferecer estágio, remunerado ou não, para os seus alunos. Entretanto, não encare este tipo de programa como uma fonte de mão de obra barata. Tente criar uma verdadeira oportunidade de aprendizado para o estagiário, bem como para sua própria empresa.


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  COMUNIDADE / Global _ Faça do "envolvimento com a comunidade" uma prioridade em sua administração. Use todas as oportunidades para comunicar aos funcionários que o suporte à comunidade e o envolvimento com a mesma é importante para a empresa. Sempre que possível, recompense aqueles que assim o fazem e incentive gerentes e supervisores a encorajar os funcionários na participação de projetos comunitários que não interfiram na execução de suas tarefas. Considere a possibilidade de incluir na avaliação de desempenho de gerentes e supervisores a capacidade que possuem de encorajar seus subordinados a se envolverem com a comunidade. Invista na comunidade. Considere a possibilidade de utilização de serviços providos por organizações comunitárias. Desta forma, a empresa poderá ajudar na revitalização de uma comunidade carente. Considere, também, a destinação de recursos do imposto de renda para fundos municipais da criança e do adolescente, ou outros similares. Considere o recrutamento em comunidades carentes. Há também várias organizações sem fins lucrativos que poderão identificar nestas comunidades indivíduos que estejam treinados e capacitados a exercer as funções pretendidas. Identifique e instale-se em comunidades carentes. Procure locais comunitários que possuam boas instalações para o estabelecimento de escritórios, produção e venda, com acesso fácil para as demais áreas da cidade. Verifique se há incentivos para a instalação de empresas nessas áreas e onde estão localizadas.


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  COMUNIDADE / Trabalho Voluntário _ Disponibilize informações. Considere a criação de uma lista de oportunidades de trabalhos voluntários. Liste várias organizações que procuram por voluntários, especificando qual o tipo de trabalho a ser realizado e o tipo de habilidade necessária. Solicite aos funcionários sugestões sobre outras organizações e encoraje o envolvimento com o trabalho das mesmas. Contate o centro de voluntários local para maiores informações sobre organizações sem fins lucrativos que necessitam de trabalho voluntário. Disponibilize tempo para voluntários. Considere uma política de autorizar a dispensa de funcionários para a realização de trabalho voluntário em comunidades carentes, ou para organizações beneficentes. Algumas empresas autorizam a dispensa remunerada, enquanto outras realizam a dispensa sem pagamento, mas sem ônus para o período de férias. A dispensa autorizada pelas empresas geralmente vai de uma hora por mês até uma semana por ano. Ofereça apoio financeiro para estimular o trabalho voluntário Considere a possibilidade de fazer contribuições para organizações nas quais os funcionários fazem parte da diretoria, ou para as quais os mesmos façam trabalho voluntário. Algumas empresas costumam fazer contribuições em nome da própria empresa, outras, em nome dos funcionários. Nos dois casos, elas não só estimulam o funcionário a continuar seu trabalho voluntário, como também melhoram a imagem de sua empresa, por abraçar causas nobres Recompense os funcionários pelo trabalho voluntário. Uma idéia seria organizar uma festa especial para os voluntários (e convidar seus parceiros de trabalho). Organize um sorteio, autorize dias extras para o período de férias ou providencie quaisquer outros incentivos para encorajar o trabalho voluntário. Não se esqueça de que recompensas simples podem também ter um valor significativo para o funcionário. Um certificado ou carta de reconhecimento assinada por um dos diretores da empresa é uma opção. Adote um projeto específico. Considere a possibilidade de envolver a empresa em um projeto ou causa que envolva vários voluntários, talvez um cujo objetivo se aproxime da declaração de missão de sua empresa. Por exemplo, um restaurante ou uma empresa do ramo de alimentos poderá se engajar em campanhas para o extermínio da fome ou para o encorajamento de práticas agrárias sustentáveis, ou ainda organizar uma horta comunitária ou a distribuição de sopa para pessoas carentes. Entretanto, não proíba o engajamento de funcionários em outros trabalhos voluntários diferentes daquele especificado pela empresa. Autorize o "empréstimo" de gerentes e executivos. Permita que gerentes e/ou executivos da empresa usem suas habilidades profissionais na execução de trabalho voluntário para grupos comunitários sem fins lucrativos, durante o horário de trabalho. Algumas empresas "emprestam" seus gerentes por alguns dias, por uma semana, ou até por um ou mais meses. Normalmente, estes profissionais ajudam no desenvolvimento de projetos específicos, tais como: campanhas para arrecadação de fundos, treinamento de pessoal voluntário, montagem de sistemas de informática, serviços de consultoria, ou outros nos quais suas habilidades profissionais possam ser utilizadas. Mobilize fornecedores e clientes. Você pode unir os esforços de sua empresa em empreender projetos de trabalho voluntário aos de seus fornecedores e clientes. Encoraje-os a participar de tais projetos e considere a possibilidade de lhes oferecer incentivos como, por exemplo, aos fornecedores que fizerem doações de produtos e outros recursos será ampliado o prazo de contratação de seus serviços. Faça parceria com outras empresas. Considere a possibilidade de fazer parcerias com outras empresas da comunidade, sejam elas de grande ou pequeno porte, de forma a desenvolver projetos que sua empresa não poderia empreender individualmente. Por exemplo, a organização de um programa de reciclagem com a comunidade local, ou a limpeza e/ou reforma de uma escola ou abrigo. A aliança pode ser formada na base de implementação de um só projeto, ou de uma série deles.


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  COMUNIDADE / Filantropia _ Faça doações de seus produtos ou serviços. Se possível, faça contribuições de seus produtos ou serviços diretamente para organizações da comunidade que possam fazer uso deles. Com um pouco de criatividade, você acabará achando outras formas de fazer doações. Por exemplo, se o quadro de funcionários de sua empresa inclui profissionais capazes de efetuar consertos ou fazer montagens, considere a possibilidade de "emprestá-los" para uma organização sem fins lucrativos para que efetuem serviços de reparo. Comprometa-se a fazer contribuições. Considere a possibilidade de designar uma porcentagem fixa das vendas ou dos lucros da empresa como forma de contribuição para organizações comunitárias. Encoraje a contribuição por parte dos funcionários Considere a possibilidade de sua empresa contribuir nas mesmas bases em que contribui cada um dos funcionários, ou uma contribuição da empresa ainda maior, baseada naquela efetuada por eles. Algumas empresas cobrem a contribuição efetuada pelo funcionário na base de um por um, outras de dois por um e outras cobrem somente parte da contribuição, ou se utilizam de outra base qualquer. Para facilitar as contribuições, considere a possibilidade de deduzi-las automaticamente na folha de pagamento dos funcionários. Apoie eventos locais. Considere a possibilidade de comprar um bloco de ingressos para eventos comunitários de cunho cultural ou esportivo, de forma a vendê-los com desconto para funcionários e clientes de sua empresa, ou para doação a usuários de serviços de organizações sem fins lucrativos, os quais não teriam recursos financeiros para a aquisição dos mesmos. Encoraje outros tipos de doações. Encoraje funcionários a doarem comida, roupas usadas, móveis e outros itens. Da mesma forma, organize para que sua empresa faça doações de máquinas usadas, mobílias e outros materiais e equipamentos para escolas e organizações sem fins lucrativos da localidade.


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  COMUNIDADE / Outros Projetos Comunitários _ Apoie o comércio local. Considere a possibilidade de conseguir descontos juntos aos comerciantes locais para os funcionários de sua empresa. Dependendo da natureza de seu negócio, você poderá conseguir tais descontos em bases de troca, ou talvez você opte por subsidiar as compras dos funcionários. Oriente o consumo no comércio local, dando preferência às minorias. Não só encoraje a prática deste item pelos funcionários, mas também considere a possibilidade de sua empresa direcionar suas aquisições para este tipo de comércio. Empreste suas instalações. Considere a possibilidade de ceder espaço interno de sua empresa para encontros de organizações e grupos sem fins lucrativos, de maneira tal que a segurança e as operações da empresa não fiquem comprometidas. Ceda espaço para alfabetização, aulas particulares, encontros, ou outros programas. Procure por oportunidades de fazer o uso do espaço e instalações de sua empresa em benefício de programas comunitários. Informe-se sobre os riscos que tal empréstimo pode acarretar: consulte sempre sua companhia de seguros sobre essa questão.

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  DIREITOS HUMANOS _ Considere os direitos humanos. Na escolha de seus fornecedores de produtos e/ou serviços, procure trabalhar com parceiros que compartilham com sua empresa a preocupação de dar um tratamento justo aos trabalhadores. Até mesmo empresas que contratam mão de obra em outras localidades para a produção de seus produtos (geralmente em países em desenvolvimento) devem considerar o contexto econômico, cultural e social do trabalhador. Mesmo sem ter garantias de que sua empresa será bem sucedida neste sentido, existem várias formas de promover o tratamento justo e correto de seus trabalhadores. Saiba onde os produtos de sua empresa são manufaturados. O primeiro passo está na identificação da rede de suprimento. Verifique quais são seus fornecedores; quais as fábricas utilizadas para a manufatura dos produtos; onde estão localizadas e suas capacidades de produção. Esta identificação poderá determinar quais os itens de particular importância a serem considerados e que tipo de influência você poderá ter. Identifique itens relevantes sobre os direitos humanos A Declaração Universal dos Direitos Humanos estabelece os direitos de todas as pessoas, independente de sexo, raça, idade, nacionalidade, religião ou nível econômico. Muitos destes direitos se relacionam à ação por parte de governos, mas muitos deles podem ser relevantes para a área empresarial. Como por exemplo os relativos a: trabalho infantil, trabalho forçado, liberdade de associação, preconceitos discriminatórios, saúde e segurança. Adote um código de conduta. Muitas empresas criaram seus próprios códigos de conduta, os quais podem ser utilizados como modelo. A maioria destes códigos incorpora as leis trabalhistas locais e padrões internacionais aceitáveis de conduta. Deixe claro aos seus fornecedores quais são suas expectativas com relação às práticas trabalhistas por eles adotadas. Um código de conduta pode ser um guia para o pessoal de sua empresa aferir até que ponto os itens ali relacionados estão sendo cumpridos de forma justa. Comunique suas expectativas aos fornecedores. Sua empresa tem maiores possibilidades de alcançar os objetivos propostos se estes forem comunicados claramente aos fornecedores. A comunicação poderá ser feita através de correspondência, ou através de visitas por parte de representantes da empresa. Talvez seja útil comunicar aos fornecedores quais os padrões adotados pela sua empresa, antes de começar novas parcerias. Solicite aos fornecedores um comprometimento formal. Ao solicitar de seus fornecedores a assinatura de um contrato, que inclua uma declaração de comprometimento com padrões trabalhistas pré determinados, você estará reforçando a preocupação de sua empresa com as práticas trabalhistas e a idéia de que o cumprimento das mesmas é relevante para a operação de seu negócio. Utilize todas as oportunidades para monitorar o cumprimento das regras estabelecidas. Toda vez que um representante de sua empresa visitar a fábrica de um fornecedor, deverá aproveitar a oportunidade para verificar a forma pela qual estão sendo tratados os trabalhadores. Em visitas de controle de qualidade ou para revisão da produção, alguém sempre terá a oportunidade de observar se o local está limpo, bem iluminado e livre de perigos. Durante estas visitas poderia também ser observado se está ocorrendo a utilização de mão de obra infantil e se os empregados estão sendo pagos de forma justa, dentro dos prazos estabelecidos. Trabalhe em clima de colaboração para promover mudanças. Parcerias com fornecedores tendem a melhorar se você promover um ambiente de colaboração. Até as grandes empresas acabaram por concluir que seus esforços para promover mudanças são mais eficazes quando não se colocam de forma autoritária. Ofereça sugestões sobre possíveis ajustes para a melhoria da prática. Tente criar um clima de confiança, tentando discutir, inicialmente, itens menos sensíveis, tais como saúde e segurança.








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  MEIO AMBIENTE _ Minimização de resíduos. Crie um código de reciclagem. Promova a idéia, do ponto de vista de sua empresa, que "resíduo" representa tudo aquilo que não se pode utilizar ou vender, mas que se deverá pagar para poder se livrar dele. Encoraje os funcionários a apresentar sugestões para a redução do resíduo através da reutilização de materiais e reciclagem daqueles que não poderão mais ser utilizados. Reduza o consumo de papel. Em muitas empresas, o papel é a maior fonte de lixo. Estabeleça em sua empresa uma ampla política para o uso dos dois lados do papel para fotocópias. O lado branco do papel impresso poderá ser usado para rascunho de documentos. Use e-mail ao invés de imprimir cópias. Utilize formulários ultrapassados, que não tenham mais uso, para memorandos internos. Memorandos dirigidos a todos os funcionários podem ser afixados em locais centrais da empresa, ao invés de serem distribuídos a todos. Encoraje os funcionários a guardarem documentos em disquetes, substituindo o uso de papel. Use produtos de papel reciclado. Existe no mercado uma grande variedade de produtos de papel reciclado, que na maioria das vezes compete em preço com o "papel virgem". Escolha papel com o maior índice de material reciclado. Além de papel para impressão, existem outros produtos feitos com material reciclado, tais como: pastas para arquivo, capas para relatório, etiquetas, e outros. Da mesma forma utilize toalhas de papel, papel higiênico, guardanapos e similares reciclados. Compre outros produtos reciclados. Identifique a possibilidade de comprar produtos reciclados, reformados e recondicionados, verificando se competem favoravelmente em preço, desempenho e qualidade com o produto novo. Como por exemplo, cartuchos de tinta para impressoras e máquinas de fac-símile, fotocopiadoras recondicionadas, e outros equipamentos, como móveis e acessórios. Doe o excedente de móveis e equipamentos. Existem inúmeras organizações que estão sempre prontas a aceitar os bens que não são mais úteis, ou que se tornaram absoletos para a sua empresa, tais como: máquinas de datilografia, computadores antigos, impressoras matriciais, máquinas de fac-símile, equipamentos telefônicos, escrivaninhas, cadeiras, mesas, estantes, e outros. Crie uma relação informal de organizações beneficentes que aceitam essas doações. Com alguns telefonemas você poderá descobrir informações úteis para figurar na sua lista: o tipo de equipamento que estas organizações aceitam, se podem vir retirar o material, etc. Lembre-se que a doação bem documentada poderá ser deduzida do imposto de renda. Anuncie o excedente e os itens recicláveis nos Estados Unidos, existem redes de informação especializadas em fazer o intercâmbio entre empresas para a troca de excedentes e material reciclado. Os produtos anunciados nestas redes vão desde caixas de papelão, cartões postais e penugens de algodão retiradas de máquinas de lavar roupas, até materiais de alta periculosidade, como por exemplo ácido sulfúrico, barro tóxico e óleo de motor. Procure trocar informações de forma semelhante. Evite produtos que geram resíduos. Ao fazer as compras de sua empresa, procure por produtos que sejam mais duráveis, de melhor qualidade, recicláveis ou que possam ser reutilizados. Procure evitar produtos descartáveis, como canetas, utensílios para consumo de alimentos, copos de papel, etc. Alugue equipamentos que são utilizados ocasionalmente. Considere o aluguel de máquinas ou equipamentos usados, ou compartilhe-os com outros empresários de sua área.

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  MERCADO / Outras Idéias _ Faça os investimentos de sua empresa com instituições socialmente responsáveis. Considere a possibilidade de aplicar os fundos de sua empresa em instituições financeiras que suportem uma causa social. Existe uma grande variedade delas trabalhando no desenvolvimento de programas comunitários. Utilize cartões de afinidade e serviços de instituições socialmente responsáveis. Procure por outras formas de dar suporte ao trabalho social destas instituições. Procure se utilizar de cartões de crédito, serviços de telefonia, prêmios de seguro e outros produtos e serviços providos por instituições que trabalham em causas sociais, cujas vendas irão em benefício de seus programas.

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  LOCAL DE TRABALHO / Assédio Sexual _ Estabeleça uma diretriz contra o assédio. Esta não é só uma atitude social responsável, mas uma exigência legal. Desenvolva e implemente um política firme contra o assédio sexual. Explique a matéria de forma clara e concisa, dando exemplos concretos para definir o comportamento proibido. Explique os meios disponíveis na empresa para formalizar reclamações. Comunique freqüentemente aos funcionários, fornecedores, clientes e outros parceiros de trabalho, as diretrizes da empresa com relação ao assunto, sempre de forma consistente. Comunique a todos que qualquer reclamação recebida, implicará em uma investigação objetiva, salientando as penalidades aplicadas por violação da regra, inclusive a possível demissão. Proíba, estritamente, qualquer vingança contra aqueles que apresentarem reclamações, e monitore pessoalmente tais situações, especialmente quando a reclamação envolver o supervisor direto do funcionário molestado.Proporcione programas de treinamento. Treine supervisores e gerentes para criar um ambiente de trabalho positivo e livre de assédios, para que reconheçam e confrontem o assunto de forma rápida e eficaz. Estabeleça uma regra justa para encaminhamento das reclamações. Propicie um ambiente correto para a apresentação e discussão de reclamações recebidas, bem como um processo justo para investigar as alegadas acusações. Disponibilize aos funcionários várias formas para o encaminhamento da reclamação, por exemplo: estabeleça que não será necessário encaminhá-la através do supervisor imediato, tratando-se ele(a) de ser o molestador(a). Crie um processo investigatório que respeite a privacidade, discutindo a matéria somente com as partes envolvidas. Esteja atento que, ao tratar desses assuntos, seus atos poderão ter implicações legais. Considere a possibilidade de criar uma comissão composta por um corpo de funcionários de áreas diversas e diretoria, como uma última instância, para se propor uma medida concreta a respeito do ocorrido. Crie um ambiente propício para a discussão do assunto. Considere a criação de um mecanismo que possa ser utilizado pelo funcionário para aconselhamento, de forma anônima. Disponibilize pessoal treinado para aconselhamento e discussão de possíveis casos de assédio e promova discussões e palestras sobre o assunto.

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  CHEKLIST / Auto-avaliação e Aprendizagem _ Trata-se de uma ferramenta de uso essencialmente interno, que permite a avaliação da gestão no que diz respeito à incorporação de práticas de responsabilidade social, além do planejamento de estratégias e do monitoramento do desempenho geral da empresa.


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  Auditorias e Prestação de Contas _ Obtenha feedback sobre suas primeiras avaliações. Ao obter os primeiros resultados sobre a avaliação de sua empresa, compartilhe-os com outras pessoas de sua confiança que possam lhe dar um parecer honesto sobre os resultados obtidos. Incorpore os pareceres e comentários recebidos ao texto final do relatório de avaliação. Compartilhe sua avaliação. Comece compartilhando-a com grupos selecionados e, em um segundo momento, torne-a pública. Considere a possibilidade de torná-la pública anualmente. Não é necessário fazer a apresentação de forma extravagante e dispendiosa; considere uma maneira simples e resumida para apresentá-la. Por exemplo, em formato datilografado. Faça um resumo honesto de seus achados, relatando o desempenho de sua empresa em cada uma das áreas avaliadas. Inclua os sucessos, dificuldades e as metas para futuras melhorias. Distribua o relatório para os funcionários, fornecedores, clientes chaves e outros que você considere interessados pela avaliação.

CONCEITOS _

RESPONSABILIDADE SOCIAL EMPESARIAL - É a forma de gestão que se define pela relação ética e transparente da empresa com todos os públicos com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais para gerações futuras, respeitando a diversidade e promovendo a redução das desigualdades sociais.

STAKEHOLDER - Termo em inglês amplamente utilizado para designar as partes interessadas, ou seja, qualquer indivíduo ou grupo que possa afetar a empresa por meio de suas opiniões ou ações, ou ser por ela afetado. Há uma tendência cada vez maior em se considerar stakeholder quem se julgue como tal.

PARCEIROS - Organizações com as quais se estabelece um relacionamento especial e estreito em função de fatores e razões diversas.

COLABORADORES - Todos aqueles que estão envolvidos na execução das atividades de uma organização como empregados, prestadores de serviços e funcionários terceirizados.

BALANÇO SOCIAL - Balanço social é um meio de dar transparência às atividades corporativas através de um levantamento dos principais indicadores de desempenho econômico, social e ambiental da empresa. Além disto, é um instrumento que amplia o diálogo com todos os públicos com os quais a empresa relaciona-se: acionistas, consumidores e clientes, comunidade vizinha, funcionários, fornecedores, governo, organizações não-governamentais, mercado financeiro e a sociedade em geral. Durante sua realização, o balanço social funciona também como uma ferramenta de auto-avaliação, já que dá a empresa uma visão geral sobre sua gestão e o alinhamento dos valores e objetivos presentes e futuros da empresa com seus resultados atuais.

AÇÃO SOCIAL - É qualquer atividade realizada pelas empresas para atender às comunidades em suas diversas formas (conselhos comunitários, organizações não-governamentais, associações comunitárias, etc.), em áreas como assistência social, alimentação, saúde, educação, cultura, meio ambiente e desenvolvimento comunitário. Abrange desde pequenas doações a pessoas ou instituições até ações estruturadas, com uso planejado e monitorado de recursos, seja pela própria empresa, por fundações e institutos de origem empresarial ou por indivíduos especialmente contratados para a atividade.

DIVERSIDADE - Princípio básico de cidadania que visa assegurar a cada um condições de pleno desenvolvimento de seus talentos e de suas potencialidade, considerando a busca por oportunidades iguais e respeito à dignidade de todas as pessoas. A prática da diversidade representa a efetivação do direito à diferença, criando condições e ambientes em que as pessoas possam agir em conformidade com seus valores individuais.

Publicações Instituto Ethos - By Mari

BRASIL É A BOLA DA VEZ

Neste semestre o Brasil recebeu 32,5 bilhões de doláres em investimentos estrangeiros e pulou do 15 para 5 colocado , no ranking global de investimento.
E segundo o economista Gary Becker, não existe o fantasma da bolha financeira em "terras emergentes brasileiras", pois os fundamentos econômicos já são sólidos e a economia brasileira está se tornando visivelmente mais dinâmica com a presença de grupos empresariais fortes(brasileiros e estrangeiros), além do crescente aumento das exportações e as potencialidades na exploração de petróleo.

Segundo dados, o consumo interno representa 60% do PIB brasileiro e hoje 6 de cada 10 brasileiros, já pertencem à classe média.

Os números na cor verde/amarelo parecem positivos e o governo faz ginástica para conter a inflação, devido ao crescente aumento no consumo.

Pra fechar o pacote, vem aí a Copa do Mundo e Olimpíadas, eventos que poderiam ser lucrativos e deixarem excelente legado aos brasileiros, como fez Los Angeles nas Olímpiadas de 1.984. Bastaria gerenciamento, planejamento e responsabilidade (como nos mostra Londres, quase pronta e sem estourar o orçamento).

Mas o que todos brasileiros temem (apontado em pesquisa), é o estrago que a corrupção fará aos cofres públicos na preparação destes eventos.

By Mari

Nossa capacidade de inovar, pode fazer a grande diferença no avanço do Brasil.

Gilson Krause e Edemir Pinto da Promon Engenharia recebendo troféu Exame, como a empresa do ano do setor da indústria da construção.

Só agora estou conseguindo terminar minha leitura da Revista Exame "Melhores & Maiores", e a Promon Engenharia é novamente eleita a "Empresa do Ano". Já foi eleita a "Melhor para se Trabalhar" e possue outros tantos títulos.

Há 50 anos no mercado, a história desta empresa virou "Case de Gestão", pois em vias de fechar as portas a empresa foi encampada por seus funcionários que hoje somam 1.238 sócios, e em 2010 o Grupo faturou R$63 milhões e obteve uma rentabilidade de 26% (mesmo pagando muito bem todos os seus sócios/funcionários e o setor da construção apresentando queda nos lucros).

Esta democracia empresarial tem o presidente eleito pelos funcionários através de voto direto e tem uma lista de valores que cabem numa só página. O princípio é de que a empresa não é uma empresa de engenharia, mas um centro de conhecimento técnico, adaptável às mudanças de mercado. O melhor é ler a matéria da Revista Exame (julho/2011).

Enfim, um novo modelo de empresa que se constitui em nossa sociedade. Totalmente flexível, com uma gestão capaz, responsável e democrática, onde tem sócios/funcionários atuando em todas as frentes da empresa, que com certeza vão tentar obter o melhor para seu próprio negócio.

NÃO É UMA IDÉIA BRILHANTE?

E o melhor!!! É um modelo de empreender, que já está dando muito certo.

Outro exemplo, são as nossas cooperativas agrícolas, constituídas com inúmeros sócios e que partilham os lucros.

OBS. Em minha opinião, este tipo de formatação empresarial é um contraponto à esta onda de globalização das empresas, que concentram muito dinheiro nas mão de poucos. Eu particularmente sou muito insegura em relação a esta concentração de negócios, dinheiro e poder nas mãos de uma minoria endinheirada, que em sua maioria nem habita nosso País. Onde será que isso vai dar? Quais as consequencias disto para a sociedade, num futuro próximo?

Para mim isso tem nome; é MONÓPOLIO, o que é muitíssimo perigoso.

Se pensarmos que não existem regras claras e rígidas para organizar esta onda de fusões e incorporações, imaginem quando as discordâncias e os problemas começarem a surgir? Principalmente nos serviços essenciais e em produtos de primeira necessidade.

By Mari

Esperança é uma gota no oceano...

ESPERANÇA (O que dizer desse sentimento poderoso?)



A ESPERANÇA surge em momentos difíceis,
quando a insegurança predomina em nosso interior.

ELA se torna o têrmometro que mede nossa força para encarar os desafios que surgem ao longo de nossa jornada.

É quando descobrimos que a ESPERANÇA nasce como uma gota de orvalho e que dentro de nós, se torna imensa como um oceano.

A ESPERANÇA de dias melhores... De um novo começo... Do amor que renasce e renova toda uma vida.


By Mari

Cruel e impiedoso, o CA não escolhe suas vítimas...

Imagens de 2010 e 2011 de Steve Jobs, em lançamentos da Apple

Steve Jobs, um dos mais dinâmicos empresários do setor de TI está acometido deste grave mal, que mata vagarosamente grande parte da população mundial.

Apesar de todos investimentos em pesquisas, esta doença ainda é um mistério. Os avanços nos tratamentos, ainda não tornou possível levar a cura para a grande maioria das pessoas.
Vários tipos, vários estágios da doença, falta de recursos para o tratamento... tudo interfere no resultado final.
Porém, alguns felizardos conseguiram vencer o câncer e é com estes pacientes que precisamos descobrir as causas e os mistérios que envolvem o surgimento desta doença.
A reação do organismo pode ser orquestrada pela cabeça. Um exemplo de resistência e persistência, pudemos comprovar com nosso ex-presidente José de Alencar, que terminou vencido após muitos anos de luta.
A prevenção e a cura também está na forma de se viver, no cuidado com a mente e com o corpo.

By Mari

Os milagres acontecem...até quando você não acreditava

Presenciei um grande milagre. Em um diagnóstico que parecia ser uma setença, a fé e uma corrente de pensamento positivo transformou a setença em um sopro de vida e surpreendeu os médicos.

Tudo, que a nós está predestinado, pode sofrer alterações pelo caminho. Não importa as explicações plausíveis, a genética ou a matemática. VOCÊ PODE MUDAR O RUMO DE SEU DESTINO.

Esta é minha conclusão, após presenciar e participar de eventos, em minhas experiências de vida.

Muitos acontecimentos sem explicação em que estive envolvida ao longo de minha vida, eu nunca busquei explicações. Simplesmenteme por medo e também porque desafiava a lógica (em que acredito).
Sempre fui incrédula e quando se fala em espírito ou religião, eu respeito a dos outros, mas pessoalmente não acredito em nada. Sou cética.
Eu respeito as forças da natureza e a supremacia do Universo, como uma força maior (Superior) com todos os seus mistérios. Mas não acredito na religião, criada pelo homem

Porém descobri uma coisa importante nos últimos acontecimentos.
Existem sinais.
De algum lugar eles são emitidos.
E para qualquer um de nós.
Basta, observá-los e interpretá-los.
Leva um tempo para identificarmos estes sinais descabidos e com ações inéditas ou improváveis. Depende da frequencia com que você é exposto. E aos poucos você vai se habituando, começa a observá-los atentamente e enxergar o sentido dos acontecimentos.

Nunca fui de falar sobre esses assuntos, pois não tinha embasamento e tinha receio de me expor.
Porém agora, começo a juntar as pontas e quem sabe futuramente, até escrevo todas estas experiências em um livro, de forma que as pessoas entendam e até se identifiquem com elas.

Recentemente, aprendi também a AGRADECER.
Agradeço por todos os dias de minha vida, de meus entes e amigos queridos. Por todas as dádivas e satisfações que obtenho. Me sinto mais FELIZ.

By Mari

Pôr do Sol em Natal

Nestes dias de junho/julho que passei em Natal/RN, vi cenários maravilhosos desta aventurada natureza, comi muito camarão e acompanhei jogos surpreendentes destes ex-atletas amantes do basquete que continuam com o espírito extremamente competitivo e festivo.

TUDO DE BOM!!! Vou sentir saudades.

By Mari

As sombras da escuridão

Registro da Lua encoberta pela sombra da Terra

A vida é como o dia e a noite, com luz e sombras.

Em um momento só há escuridão

em outro a luz ofusca os olhos

o calor do sol aquece o frio da madrugada,

que se vai... deixando tudo para trás.



by Mari

DIMENSÕES INFINITAS

Centaurus A

Radiotelescópios capturam a imagem detalhada de jatos de partículas saindo de buraco negro em uma galáxia próxima.
Segundo os cientistas, os jatos de partículas surgem quando matéria é atraída para um buraco negro, no interior da galáxia.
Os jatos interagem com os gás ao redor e interfere na formação e evolução das galáxias, de uma forma ainda não conhecida pelos cientistas.
A Centaurus A, está há 12 milhões de ano-luz da constelação de Centaurus e possui um buraco negro com 55 milhões de vezes a massa do sol.
A Centaurus A é uma das galáxias que mais emite ondas de rádio e por isto aparece como um dos objetos mais brilhantes nos radiotelescópios. A grande emissão de energia da galáxias como Centaurus A, ocorre por causa dos gases que são engolidos pelo buraco negro, e parte dela é ejetada de volta, na forma de jatos que se concentram ao redor do buraco negro, no centro da galáxia. A radiação é bilhões de vezes maior, que a registrada pelo radiotelescópios e não se sabe exatamente de onde ele se origina.

Enfim, os mistérios do Universo. Tão imenso e tão acima do nosso mundinho controlado.

By Mari

O VALE TUDO NO MUNDO DOS NEGÓCIOS

Estou perto de completar 30 anos de trabalho e em todos estes anos, me deparei com desvios de recursos nas empresas brasileiras. Seja através de subornos ou pessoas tentando levar vantagens com negociações em benefício próprio.
No início achei que estava na empresa errada, mas o tempo foi passando e percebí que as situações se repetiam em outras empresas. Parecia até banal, se não fosse tão grave.
Na verdade há uma linha muito tênue, entre começar a participar destas operações ilícitas, motivado pela situação ou por pessoas, achando que será uma única vez . Puro engano!
Se a primeira vez der certo, a pessoa vai fazer cada vez mais. E nunca mais vai parar.
Vai até achar, que merece este lucro e vai se sentir muito mais esperto que seus pares. Essa sensação de grana e poder é uma combinação viciante. Esse comportamento vai se repetir em todas as empresas em que este cidadão trabalhar, em geral eles são brilhantes em suas funções, mas o ciclo é realmente vicioso.
Para aqueles que nunca se atreveram a participar de nada ílicito, seja por princípios ou por acreditar que cedo ou tarde terá que pagar um alto preço, é difícil se manter no emprego. Você sofre discriminação e é excluído das conversas e negociações. Se o fraudador for seu chefe? A coisa fica pior ainda. Ou ele precisa acreditar que você é burra ou que não tem escrúpulos. Do contrário, ele vai te afastar.
Quando o emprego é muito necessário e o assunto não envolve você diretamente, a gente finge que não vê.
Mas quando você chega num nível de gerência, e é responsável por negociações, contratos e compras com o dinheiro da empresa ou de terceiros, o assédio é quase imoral. Todo mundo que já estava acostumado a levar sua parte no bolo na gestão anterior, não se conforma de perder a boquinha. E é então, que começa o complô para te puxarem o tapete, ou te excluir do grupo.
Mesmo que você seja dequelas pessoas que não se metem no departamento dos outros, se mantém o mais discreta possível fazendo seu trabalho com seriedade e transparência, sem perder o foco nos resultados. Ainda assim eles vão te notar e se incomodar. E vão fazer de tudo para te tirarem do jogo. Está ficando quase impossível encontrar uma empresa, onde não existam estes "esquemas". Muitas vezes isso se dá pela ausência do proprietário ou sócios no comando das empresas, pela dificuldade de se implantar um sistema de gerenciamento eficaz, que não permita tantas brechas para os "Gersons da Vida", que só querem levar vantagem. E o pior, é que esta concepção de "levar vantagens" está sempre acima de qualquer coisa (profissionalismo, amizade, prejuízo da empresa, etc.).

By Mari

Família... papai, mamãe... família

Henrique recém saído da maternidade, ainda com cara de joelho no braço dos irmãos.

HENRIQUE

4.600KG E 56CM. O HENRIQUE JÁ NASCEU GRANDE.

BEM VINDO AO MUNDO!!!

U2

MAGNIFICENT


http://www.youtube.com/watch/?v=Yi52HjJbwVQ&ob=av2el


Simplesmente Magnifíco!!!


By Mari

Só. Solidão...nos faz pensar

Meu primeiro Natal longe de casa e de meus familiares.

Sinto o peso da solidão na véspera do Natal, porque damos uma pausa no trabalho e ao voltar pra casa sinto o quanto é difícil a gente perceber que a família está diminuindo, que sobram alguns poucos familiares e que cada um tem sua própria vida.

Sei que ajudei a definir meu destino e não me arrependo das coisas que priorizei em minha vida.

Hoje, em uma cidade distante longe de amigos e família, ainda tenho uma grande amiga que me acompanha, mas que também está distante de seus entes queridos... As vezes é melancólico tudo isso...

A solidão me faz pensar o quanto a vida é breve e como devemos tentar ser feliz e fazer as pessoas felizes. Ou pelo menos, ter momentos de alegria e prazer.

Feliz Natal (diz o refrão)

Então, que também sejamos felizes nos dias 24, 25 dos próximos meses e todos os dias do próximo ano.

Natal Solidário

Na foto, eu o Papai Noel do shopping e o meigo Kaíque que conhecí quando entreguei meu presentinho.

Uma ação social pontual no shopping que arrecada todos os anos roupas, calçados e brinquedos para crianças carentes de escolas da periferia. Além da adesão de clientes, lojistas e funcionários participam desta ação.

Na minha gestão, foi realizada a 10ª Edição da Árvore da Solidariedade, da qual fiquei feliz em organizar e participar, na divulgação, na arrecadação e na distribuição para estes pequeninos "fofíssimos" de Presidente Prudente.

Foram 274 crianças presenteadas, de zero a 6 aninhos.

A BELEZA DAS FORÇAS DA NATUREZA

Encantada com a beleza e a grandiosidade das maravilhas de Foz do Iguaçú.

Tenho medo de me tornar insensível diante da realidade, enquanto nos emocionamos na frente da TV.

Estamos chegando ao limite da insensibilidade

A iraniana que pediu asilo político na Grécia e teve seu pedido negado costurou a boca, pois prefere greve de fome à voltar para o regime iraniano.

Hoje tive um sonho com duas crianças, maltrapilhas, sujas e ao relento choravam de fome e frio, em uma dessas calçadas que passamos todos os dias.
Neste sonho eu também via a mãe debruçada no chão, nem sei se alcoolizada ou inerte.
Talvez duas irmãs, de 1 ano e 3 anos. Choravam com toda força sentadinhas e rígidas, contraindo os braços e os punhos de tanta agonia.
Meu sonho não teve um desfecho, pois acordei antes, mergulhada em uma angustia sem fim.
Não pude saber se parava para ajudar ou se só observava de longe e seguia meu caminho.
Só sei que a emoção forte desse pesadelo mexeu com minha noite tranquila, pois não consegui dormir mais.
Tenho medo de me tornar insensível e passar a agir como a maioria das pessoas.
Penso que, em minha realidade eu não teria coragem de não me envolver com aquela situação. Nem que fosse para ficar ali a noite toda pedindo ajuda ou para eu mesma encontrar uma solução.
Era só um sonho.
Mas em minha vida, o sonho é sempre o início de algo.
Muitas vezes não sei interpretá-lo no presente, mas o futuro próximo se encarrega de me esclarecer tudo.

By Mari

O RIO DE JANEIRO EMBARCANDO NA ONDA DO PRÉ-SAL

O CONGRESSO ERA DE SHOPPING, MAS A PALESTRA QUE ME DESPERTOU, FOI SOBRE A PREPARAÇÃO DO RIO DE JANEIRO.

Na palestra do Secretario de desenvolvimento econômico _Julio Bueno_ do governo do Rio de Janeiro, descobri que a Copa de 2014 e as Olímpiadas de 2016 são apenas um pretexto para o Rio de Janeiro investir grana federal na Segurança e no Transporte (até uma linha de metrô vai sair com esse dinheiro), porém o objetivo maior é preparar a cidade para o desenvolvimento que virá com a indústria do pré-sal.

Com sempre, a esperteza dos cariocas vai colocar o Rio em vantagem nesta virada que o Brasil dará com a exploração do pré-sal.

Além de indústrias petroquímicas, siderúrgicas e refinarias que já estão chegando ao Estado, que conta com o domínio da tecnologia de exploração do petróleo (sede da Petrobrás), hoje num bate-papo descobri que as universidades públicas do Rio já estão recebendo investimentos da Petrobrás, que tem interesse em capacitar mão de obra especializada e que em breve será demanda pelo setor.

Enfim, o Rio está priorizado tudo que pode, para colher muitos dividendos com esta nova era do petróleo no Brasil.

E os outros Estados? Não estão nem aí.

Como disse o secretário carioca " O Brasil vai virar um país EXPORTADOR de Petróleo (como os ricos países árabes, a Venezuela, entre outros onde a economia gira em torno do petróleo).

Essa será nossa maior moeda no mundo nas próximas décadas, com direito a subir no ranking da economia mundial, aumento de PIB e outros bichos.

A alegação do secretário, que também é engenheiro da Petrobrás, é simples. "O Brasil, desde 1.953 só extraiu míseros 9 bilhões de barris de petróleo (e quase somos auto-suficientes), agora poderá extrair 100 bilhões de barris, com as novas reservas do pré-sal." Isso muda tudo!!! Vamos exportar barris pro mundo inteiro e até derrubar o preço do petróleo no mundo.

Tá explicada a briga desenfreada dos partidos, para ganharem a presidência.

O BRASIL VAI JORRAR OURO NEGRO.

Só fico preocupada com uma coisa. "O QUE SERÁ DE NOSSOS OCEANOS E DA COSTA SUL E SUDESTE DO BRASIL????

QUE DEUS NOS AJUDE!!!

By Mari

PRIMEIRA CHUVA DA PRIMAVERA

É incrível como só percebemos a importância de cada detalhe que compõe esta vida, quando ele nos falta.

Tenho percebido o sofrimento das plantas, das árvores e até da grama seca de Presidente Prudente, que não via chuva há alguns meses.
Hoje pela manhã, caminhei de guarda chuva ao longo do Parque do Povo, percurso que faço todas as manhãs até o shopping (meu domingo de plantão).
É a Primavera trazendo as primeiras chuvas.
Pude ver e sentir o regozijo das árvores e das pequenas plantas, vibrando com as gotas de chuvas em suas folhas e umedecendo seus caules.
Acostumada a viver em áreas com alto índice de pluviosidade, nunca imaginei que sentiria tanta satisfação com uma simples chuva.
Hoje percebí que o mínimo para nós, pode ser o máximo que os outros seres precisam.
As ávores e plantas do Parque nunca são irrigadas, dependem das chuvas escassas e já estão armazenando a água de que precisam, para um novo período de estiagem.
Assim é a Natureza, perfeita como naqueles vídeos da National Geographic.

NA PRIMAVERA, A VIDA SIMPLESMENTE FLORESCE !!

By Mari

Início oficial da Primavera

Arranjos no shopping e vários adesivos de parede para homenagear a chegada da Primavera.

Amo esta Estação do ano!!!